|
이지만 약간의 편집증이 있어서 일을 처리 할 때에 늘 부족하다고 느끼는 경향이 있습니다.
처음에도 언급 하였듯이 제 꿈은 공인회계사가 되는 것이며 꿈을 이루기에 알맞은 경영학부에 진학하여서 행복하고 전공과목을 통한 회계학의 전문
|
|
|
건국대 김봉환
○ 김명한(1998), 교육지도성 이론, 교육학대백과전1, 서울대학교 교육연구소편, 하우동설
○ 노종희(1992), 교육행정학-이론과 연구, 문음사
○ 주삼환·신재흡(2006), 학교경영의 이론과 실제, 학지사
○ 권오정(1998), 학교장의 지도
|
|
|
경영, 아르케, 2005
송기형, 대학교육행정의 효율적인 운영방안에 관한 연구, 경희대 행정조직대학원, 2003
이승창, e-business환경에서의 대학정보포탈에 관한 연구 : k대학 사례를 중심으로, 건국대 정보통신대학원, 2005
이동규 저, 정부 및 비영
|
|
|
건국대정정, 11: 207-226, 1998
· 김윤권, 우리나라 정책변동요인에 관한 연구, 서울대학교 행정대학원 석사학위논문, 1991
· 박용덕, 정책공동체와 이슈네트워크 이론, 행정문제연구, 173-196, 경희대학교, 1993
· 양승일, 정책변동론, 양서원, 2006
·
|
|
|
건국대 교수는 \"사학의 공공성도 무시할 수 없는 가치\"라며 \"개정안은 위헌성을 따질 여지가 없으며 사학단체들의 주장은 법적으로 타당성이 낮다\"고 말했다. 이렇게 양쪽의 의견이 맞서고 있어 개정안이 마련된 근본적인 원인과 교육현장
|
|
 |
경영학(MBA) 등) : 최장 17년(최대 7년 거치, 10년 분할상환)
※ 다음은 학자금 대출에 대한 인식도를 조사하기 위한 항목입니다.
해당 항목에 ∨표 해주시기 바랍니다.
Q21. 귀하는 학자금 대출 금리 수준이 어떻다고 생각합니까?
① 매우 높다.
②
|
|
|
경영 침체에 직면해 있다. 이는 어느 한 방면의 문제가 전체를 주도하는 것이 아니라 다양한 문제점이 산적하여 현재의 태권도계를 형해화하고 있기 때문에 발생하는 현상이다. 이 현상을 타개하기 위해서는 앞으로 태권도 대표기관들의 통
|
|
|
건국대 경영대학원. 유택상
전국경제인 협회 \'노사관계와 인사관리\'
주택은행 규정집 (종합근무 평정세칙, 1997)
인적 자원관리1, 1999
신인사고과제도 참고자료모음집, 2000
인사관리 잡지(1999, 2000, 2002)
인터랙티브 인사평가시스템. 박준성.
|
|
|
경영대학원, 2006.
김훼원, 「2008년 북경올림픽 이후 국제 관광목적지로서 북경이미지에 관한 연구」, 배재대학교 관광경영학, 2009.
박근수, 「축제유형별 브랜드개성의 차이를 활용한 대전엑스포 과학 공안 활 성화 방안」, 한국관광학회, 2004.
|
|
|
학자들에 의한 크루즈의 개념 6
<표 2> 크루즈 상품의 구성 7
<표 3> 크루즈 시장 구성 8
<표 4> Official Cruise Guide의 크루즈선 평가 9
<표 5> 크루즈 서비스의 형태 18
<표 6> 세부 표적시장의 특성 및 포지셔닝 컨셉 설정 21
<표 7> 선상프로그램의
|
|
 |
, 이를 통해 문제 해결 능력과 실무 경험을 쌓을 것입니다. 또한, 국제 경영과 디지털 혁신 분야에 대한 관심을 갖고, 해외 인턴십을 통해 글로벌 기업 환경에서의 경영 전략을 배울 계획입니다. 저는 이러한 경험들을 바탕으로, 졸업 후 경영
|
|
|
히 공부하는 학생이 아니라, 함께 고민하고 실천하는 경영학도이자, 미래를 구체적으로 설계해 나가는 도전자로 자리하고 싶습니다.
3. 면접 자기소개 1분 스크립트
안녕하십니까, 경영학이라는 프레임을 통해 세상을 분석하고, 조직과 사람,
|
|
|
등 관련 과목을 통해 다문화 및 글로벌 경영 트렌드를 이해하고, 해외 기업과의 협력 및 글로벌 사업 확장에 기여할 수 있는 능력을 배양토록 하겠습니다.
4) 최근의 화두라 할 수 있는 지속가능 경영과 사회적 책임에 관한 연구를 심화하겠습
|
|
|
학생들과의 교류를 통해 시야를 넓히는 데도 큰 기대를 걸고 있습니다.
무엇보다 중요한 건, 모든 과정을 ‘실행 가능한 지식’으로 바꾸는 겁니다. 단순히 논문이나 이론만 익히는 데 그치지 않고, 회사에서 곧바로 적용할 수 있는 전략적 사
|
|
 |
경영적 전략성을 접목함으로써 복잡한 문제를 종합적으로 분석하고 해결하는 기술경영 전문가로 성장하고자 합니다. 특히 지속 가능한 경영, ESG, 디지털 트랜스포메이션 등 미래 산업의 핵심 키워드를 공학경영 관점에서 조명하며, 변화의
|
|
메뉴펼치기
