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리더십을 발휘하여 시대가 요구하는 조직으로 변화해야 한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 사회복지와 관련된 리더십이론을 검토하고 본인이 사회복지 관리자라면 어떠한 리더십으로 조직을 운영해 갈 것인지 견해를 제시해 보았다. 현대
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리더십 유형이 더욱 효과적이라고 주장하지 아니하며, 주어진 상황이 무엇이고, 조직 환경이 어떠한지 파악하고 이를 바탕으로 해당 조직에 있어 개별적인 최적의 리더십 유형을 찾는데 주력하게 된다.
4. 사회복지조직 리더십의 특성
가. 사
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관리자에게 요구되는 활동은 경영 그 자체가 되기에 간호관리자는 다양한 활동지원을 해야 한다.
④ 부하직원의 육성
병원 조직에서 경영자 또는 상사는 목표달성을 위하여 부하직원을 이끌어 갈 것이 요구된다. 그런 의미에서 부하직원의
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I.서 론
II. 본 론
1.보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성
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제시하고 간략하게 서술하시오.
21. 서비스 마케팅 중 서비스 조직이 소비자, 고객과 대면하는 모든 직원, 즉 조직구성원을 효과적으로 훈련하고 동기를 부여하여 고객만족을 증진 시킬 수 있는 방향으로 이끄는 마케팅을 무엇이라 하는가?
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