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마트의 방향
월마트의 장점은 GPS와 POS를 통해 적시적소에 물품을 공급할 수 있다는 것과 저렴한 가격에 있다. 하지만 광범위한 위 시스템은 국토가 작은 한국에선 큰 효과가 없다. 그리고 현재 한국의 경제상황은 IMF 당시와 많이 다르기 때문
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소비 문화/트랜드가 비슷한 일본의 경우를 비교 시 대형마트 미래가 밝지 않음
(복합쇼핑몰, 슈퍼/편의점 등으로 약극화 전망)
일본의 경우 초기 기업형 유통채널 성장은 GMS(대형마트 성격)와 백화점등 중대형 점포들이 주도했지만, 점차 백
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마트와 경쟁사 적용…………………………………6
3. 경쟁사 비교 (홈플러스, 롯데마트)…………………………………14
1. 홈플러스 사업전략과 관련되어 경쟁을 위해 구체적으로 어떠한 전략을 취하고 있는가?……14
2. 홈플러스 기업
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마트의 현황 .......................................................................................................... 8
2. 대형마트의 사례 .......................................................................................................... 9
1) 롯데마트.................................
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소비자들의 유통 경로
롯 데 마 트
이 마 트
입구에는 과일과 채소 ?!
자사제품은 좋은 장소에!
벽을 따라 진열된 제품들
시식코너는 어디에? 소비자들의 유통 경로
롯 데 마 트
이 마 트
입구에는 과일과 채소 ?!
자사제품은 좋은 장
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격차별화 전략
할인점의 가격전략은 업체마다 크게 틀을 벗어나지 않는다. 현재 할인점 시장 2, 3위를 차지하고 있는 홈플러스와 롯데마트 역시 근본인 저가격전략을 중심으로 하되 후발주자로서 이마트의 가격전략을 상당 수 벤치마킹했기
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1998
http://blog.naver.com/parannavi?Redirect=Log&logNo=40023897388 1. PB(Private Brand)란?
2-1. PB의 현황조사
3. 할인점 의류 PB의 현황조사
- 각 업체별 의류 PB 현황
▣ 이마트
▣ 홈플러스
▣ 롯데마트
▣ 월마트
▣ 까르푸
▣ GS마트
4. 참고 문헌
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마트 빅3(이마트, 롯데마트, 홈플러스)가 제공하고 있는 상품가격들은 크게 차이가 없다. 물론 생필품을 다루기에 가격에 아주 민감하게 반응해야 하는 것도 사실이지만 이제 그들이 제공하는 상품의 질이나 가격의 차이의 폭은 아주 적어서
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롯데마트에서 시행 중인데, 주문은 간편하고 빠르게 상품을 찾아올 수 있다는 장점이 있어 이마트 역시 시행을 고려해보는 것이 좋을 것으로 보인다. 이렇듯 온라인과 오프라인을 연계하여 자체 온라인몰의 경쟁력을 제고하는 방식들로 전자
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격구조를 실현하여 경쟁업태로부터 고객 이탈을 방지하도록 안정적으로 공급망을 구축해야 할 것이다.
PL, 해외소싱등을 통하여 점포의 생산성 강화를 위하여 노력해야 할 것이다. 1. 홈플러스 기업소개
(1) 기업개요
(2) 기업문화
2. 홈
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