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이마트 경영자가 각종 도구들을 이용하여 c점을 찾을 수 있다면, 이마트는 최적시설규모 및 장기최적 생산수준을 이용한 이윤의 극대화를 이룰 수 있을 것이라고 생각 된다.
견학 사진
참고 자료 2.
인터뷰
질문 : 이마트는 모든 직원들을 정
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이마트의 대표적인 제품으로 자리 잡게 될 것"이라고 말했다.참고자료<대한민국 1등 할인점 - 이마트> 최정우 emars 2004.10.16
파이낸셜뉴스 칼럼 2007.10.17
이마트 http://emart.shinsegae.com
이데일리 경제 이데일리 유용무 기자 2009.04.06
<중년의
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견학) 제공
=> 자긍심 , 성취동기부여
* 중국바이어를 통한 현지의 소소한 생활패턴파악
=> 경쟁력 확보 1.서론
2) (주)신세계 이마트 소개
2.거시적 환경
1) 이마트의 해외직접투자 배경
2) 이마트가 중국을 선택한 이유
3) 중국
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이마트 상하이점이 중국 기업이라는 인식을 심어주기 위해 노력.
-97.4%현지인채용(전문교육,본사출장 및 견학기회제공,
자긍심,성취동기부여,현지인 간부를 직원 채용 시 배석시킴)
-파견인력의 중국어실력(“일차적 고객. 영원적 친구)
③
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이마트 관리자들과 중국어로 함께 대화하고 문제해결방안을 모색한다는 점에서 매력 있는 직장으로 생각하고 있다. 뿐만 아니라 이마트가 한국본사출장이나 견학기회 및 조직적이고 정기적인 전문지식의 교육 등의 기회를 제공하는 등 타
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