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결정수립
제1절 결정수립
1.결정수립은 무엇인가?
제2 절 조직에서의 결정을 어떻게 하는가를 설명해 주는 모델
1. 순수이성정책결정모델
1)점진주의적 결정모델
2)복합(혼합)조사전략모델
3)Drorian 최적정책형성모델
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수립하는 마지막 단계에서 비로소 해외투자사업안들에 대한 최종의사결정을 한다. 즉, (1) 기대투자회수율을 결정기준으로 삼고, (2) 대안적 투자사업안들에 대한 우선순위를 결정한 다음, (3) 최종적으로 최선의 대안적 투자사업안(들)을 선택
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수립
1)기업목표의 의미
2)기업목표결정의 시기와 배경
-상황분석
①시장분석
ㄱ. 수요분석
ㄴ. 경쟁자분석
②기업분석
ㄱ. 조직구조분석
ㄴ. 자금능력분석
③환경분석
2.사업단위의 평가와 전략
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수립과 의사결정
1. 효율적인 계획수립활동
(계획은 필요한 것인가?)
경영활동의 필수적 요소, 경영활동의 첫 번째 시발점
(계획의 필요성)
1. 행동기준
2. 비용절감
3. 부서간 협력 용이
4. 환경변화에 신속한 대응
5. 진행
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할 수 있는 기본 자료가 된다. * 광고매체기획
Ⅰ. 광고매체기획의 의의
Ⅱ. 매체기획의 수립
Ⅲ. 광고매체기획의 요소들
1. 환경분석
2. 매체목표
3. 표적시장
4. 매체전략
5. 매체전술
Ⅳ. 매체기획의 실질적인 결정요인
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