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결정수립
제1절 결정수립
1.결정수립은 무엇인가?
제2 절 조직에서의 결정을 어떻게 하는가를 설명해 주는 모델
1. 순수이성정책결정모델
1)점진주의적 결정모델
2)복합(혼합)조사전략모델
3)Drorian 최적정책형성모델
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결정수립(decision-making)
2. 조직에서의 결정을 어떻게 하는가를 설명해주는 모델
1) 순수이성정책결정모델
2) 점진주의적 결정모델
3) 복합(혼합)조사전략모델
3) 최적정책형성모델과 인간행동모델
3. 결정을 돕기 위한 도구 또는 기술들
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Ⅰ. 개요
Ⅱ. 합리주의의 개념
Ⅲ. 합리주의의 특성
Ⅳ. 합리주의 철학자
Ⅴ. 베버의 합리이론
Ⅵ. 데카르트의 합리이론
Ⅶ. 합리성의 유형
Ⅷ. 일본판례의 합리성
Ⅸ. 합리적 정책결정
Ⅹ. 합리주의의 비판
참고문헌
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모델을 따르면서 그 대칭물이 되도록 구상했다. 이에 따라 그는 본서의 제목을『순수비이성비판』(Kritik der reinen Unvernunft)이라 명명하려고 하였다. 우리는 이 책을 포이에르바하가 당초 제시했던 제목으로 불러도 좋다. 왜냐하면, 이념 정책적
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이성간의 질투심이 중심이다)
- 수치심 : 공포 정서반응의 일종. 열등감의 형태로도 표출된다. 1. 개인행위와 인간관계
●조직행위와 인간관계의 의의
●개인행위의 의의
2. 지각
●지각의 의의
●지각조직
●지각에 있어서의 오류
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