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스마트카드 자료를 이용한 버스/지하철 정류장 기반 OD 및 네트워크 구축과 활용에 관한 연구 , 교통기술과 정책, 4(4).
정지선(2011), 新가치창출 엔진, 빅데이터의 새로운 가능성과 대응 전략 , 새로운 시대를 여는 빅데이터 시대, 한국정보화진
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Report
금융감독원(2010), “스마트폰 전자금융서비스 안전대책”, 금융감독원 보도자료.
김자봉(2006), “최근 전자금융의 발전과 주요 이슈”, 한국금융연구원.
동양종합증권(2010), “스마트폰, 통신 그리고 무선인터넷”, 산업분석리포트.
한국
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카드M의 주 타겟은 25~35세의 안정적 소득이 있는 직장인이다. 하지만 장기화된 경기침체로 인해 청년실업이 40만명을 넘어서고 있는 지금 타겟층이 넓지 못하다는 위험요소를 가지고 있다. 1. Strength (강점)
2. Weakness (약점)
3. Opportunity
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스마트카드를 도입하려면 국민의 자발적 동의에 기초해야한다. 개인정보의 처분권은 궁극적으로 국민당사자에게 있기 때문이다.
5. G4C의 전망
Ⅰ. 결론
㉠ 극적인 정보화 역전승
극적인 역전승은 운동경기에만 있는 것이 아니다. 정보화 선
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경기), 대성산업(서울·경기·경북), 대성석유(서울·경기·부산· 강원 서부), 서흥석유(경
남 서부), 성진유업(전북·충북·장항), 셋방기업(서울·경기·부산·충북·충남·강원 동부·전북), 천금석유(충북 일부), 흥구석유(전국), 대양산업(서울·
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