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제 1절 경력관리
1. 경력과 경력관리의 의의
2. 경력관리의 필요성
3. 경력관리의 원칙
1). 적재적소배치의 원칙
2). 승진경로의 원칙
3). 후진양성의 원칙
4). 경력기회개발의 원칙
4. 주요 이론들
제 2절 경력개발 프로그램
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. 1. 경력개발의 본질
(1) 경력의 의미
(2) 경력개발 의의
(3) 경력개발 목적
2. 경력개발관리의 원칙
(1) 적재적소배치의 원칙
(2) 승진경로의 원칙
(3) 후진양성과 인재육성의 원칙
(4) 경력기회개발의 원칙
3. 경력개발 10개명
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관리의 중요성
2. 기존 경력개발의 문제점
Ⅱ. 경력관리의 의의 및 목적
1. 의의
2. 목적
1) 종업원의 성취동기 유발
2) 인재확보 및 배치
Ⅲ. 경력관리의 원칙
1. 경력경로의 원칙
2. 적재적소 배치의 원칙
3. 자체 후진양성의 원칙
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경력관리를 해가며 일할 수 있음
배치전환의 사례2
생활용품 전문회사 P&G의 ‘글로벌 공모제도’
17개의 아시아 P&G지사에서 한 명이라도 공석이 발생 시 P&G전체 직원 중 채택 1. 인사이동의 의의와 목적
2. 배치전환 (수평적 이동)
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관리 (삼우사)
이재규 외2인, 최적인적자원관리 (문영사)
황호영·강정대, 현대인적자원관리 (박영사)
최종태, 현대 인사관리론 (박영사)
박혜남, 인적자원관리론 (청목출판사) 1.경력개발의 의의
2.경력개발계획과정
3.경력개발의 실행
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