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원칙
2. 승진경로의 원칙
3. 후진양성의 원칙
4. 경력기회개발의 원칙 Ⅰ. Introduction 경력관리의 정의
Ⅱ. Main subject
ⅰ. 경력관리의 문제점 - 실패사례
ⅱ. 경력관리의 필요성 - 성공사례
Ⅲ. Conclusion
요약 및 해결방안
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, 학연, 년공?
* 사직--승진, 봉급인상, 새로운 경력기회(leveraging)
* 멘토링(후원자와 핵심부하)--경력사다리를 통한 동시이동 현상
* 성장기회 추구--교육훈련프로그램 참가, 다양한 교육과정 이수 등 1 <필요성과 목적>
2 경력개발모형
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관리, 현대경영기술연구소
이기성(2006), 한국기업의 경력개발제도 운영현황과 개선방향 탐색,
한국성인교육협회 9권2호p.173~192, 국회도서관 자료검색 1. 서론
2. 경력관리의 개념·목적·필요성 등
2.1. 경력관리의 개념
2.2. 경력관리의
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제 1절 경력관리
1. 경력과 경력관리의 의의
2. 경력관리의 필요성
3. 경력관리의 원칙
1). 적재적소배치의 원칙
2). 승진경로의 원칙
3). 후진양성의 원칙
4). 경력기회개발의 원칙
4. 주요 이론들
제 2절 경력개발 프로그램
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경력개발 시스템의 방향에서 전략지향성은 인력개발 전략의 명확성과 경영자 육성의 장기성 등으로 측정할 수 있다. 개발지향성은 조직이 육성하고자 하는 인재상의 명확성과 직군별 경력관리의 차별화 등으로 종업원 지향성은 경력계획의
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