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경비계획
1.사업계획
1)사업계획
2)신규사업팀 구성
3)사업지 선정
4)사업성검토
2.사업계획서
1)사업계획서의 목적
2)사업계획서의 기본 방향
3)각종 사업계획서
3.경호경비계획
1)경비계획의 의의
2)경비계획
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계획은 평균매출액으로 산출한다.
. 매출액 판단
* 1일 매출액 : 단가(10,000원) * 고객수(100명) = 100만원
* 1달 매출액 : 100만원 * 30일 = 3,000만원
* 1년 매출액 : 3,000만원 * 12월 = 36,000만원
2) 경비 집행계획
. 인건비의 최소화를 위하여 본인 스스로
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으로 산출한다.
。매출액 판단
- 1일 매출액 : 객 단가 × 인원수 = 600,000원
(3000원) (200명)
- 1달 매출액 : 1일 매출액 × 30일 = 18,000,000원
- 1년 매출액 : 1,800만원 × 12개월 = 216,000,000원
② 경비 집행계획
。인건비의 최소화를 위해 아르바이트생을
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계획은 보수적으로 산출한다.
매출액 판단
* 1일 매출액 : 객단가(4,000원) * 인원수(120명)= 48만원
* 1달 매출액 : 48만원 * 25일 = 1,200만원
* 1년 매출액 : 1,200만원 * 12월 = 14,400만원
2) 경비 집행계획
인건비의 최소화를 위하여 주방장은 부인이 하
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계획 참조
Ⅱ. 매출원가
15,000
경비집행계획 참조
Ⅲ. 매출이익
107,400
Ⅰ- Ⅱ
Ⅳ. 판매관리비
77,800
1. 급 료
60,000
발생 급료
2. 임 차 료
10,800
발생 임차료
3. 수도광열비등
4,800
발생 수도광열비외
4. 감가상각비
2,200
발생 감가상각비
Ⅴ. 영 업 이
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