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. 1. 삼성그룹인사
2. 삼성그룹 현재의 경쟁력
3. 삼성의 경쟁력은 무엇일까요?
4. 효과적인 인력관리
5. 성공적인 'SAMSUNG' 이미지 관리
6. 글로벌 경영의 성공
7. 치밀한 정보관리, 철저한 재고관리
8. 공무원과 삼성전자 직장문화 차이
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그룹내계열사들의 정보시스템 외주 위탁 전략에 관한 연구, 경영학연구, 제25권, 제2호, 1996
김병길 : 전략적 아웃소싱 총무부·경리부·인사부가 사라진다, 도서출판 H-NET, 1998
노순규 : 최첨단 경영전략 아웃소싱, 행정경영 자료사, 2000
황하일 :
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해외사업개발, 감사, 그룹전략, 경영진단, 정보관리-HR(6개) : 인사, 교육, 노무, 교육운영, 그룹인사, 그룹교육-재무(3개): 자금, 경리, 공장경리-법률(1개): 법무-사업지원(8개): 총무, 주식관리, 차량관리, 비서, 부동산관리, 시스템개발, 홍보, 고
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인사총무담당전무 및 경영자원본부장(부사장)을 역임한 인사, 노무관리 전문가이다. 최근 국내 노조파업 및 갈등으로 인해, 안정적 노사관계 구축이 핵심역량으로 중시됨에 따라 이 분야 전문가인 윤사장이 발탁되었다. 따라서 현재 기아자
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