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-기업 소개
-기업 선정동기
Ⅱ.본론 1
-소주시장의 전반적 상황
-사업부 전략
차별화 전략
저원가 전략
Ⅲ.본론 2
-기업 수준의 전략
수직적 통합 & 기업 인수 합병
다각화 전략
Ⅳ.결론 & 개선방안
- 출처
- Q&A
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장은 “요즘 같은 세계적인 경제위기가 글로벌 기업들을 싸게 M&A할 수 있는 기회”라며 M&A 물건을 예의주시하라고 지시한 것으로 알려졌다. 어떻게 보면 이미 인수합병으로 대기업까지 성장할 수 있었기 때문에 이랜드는 인수합병에 목메고
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6. 연예 매니지먼트와 광고
Ⅵ. 연예 매니지 먼트의 발전방안
1. 투자의 극대화.이익의 극대화
2. 기업화.기업 경영체계의 도입 및 경영전략 활용
3. 기업형 매니지먼트발전 전략
4. 국 제 화
Ⅴ.결 론
참 고 문 헌
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경영전략 분석
1) 사업부전략
2) 전사적 전략
Ⅲ. 결론
1. 다음의 경쟁 우위 확보
2. 다음의 전략 실패 이유
1) 무리한 인수 합병, 다각화
2) 개발한 서비스 관리상의 문제
3. 지속적인 성장을 위한 제안
1) BCG분석을
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> 서론: 인수합병이란? / 수많은 인수합병 사례
본론: 1. 해외의 인수합병 사례- Disney & abc
본론: 2. 국내의 인수합병 사례- 네이버 & 한게임
결론: 1. 생존전략으로서의 인수합병
결론: 2. 인수합병의 부정적 측면과 그 대안
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경영연구소, 2001 Ⅰ. 기업의 미디어전략
1. 세계 시장 구축에 따른 공격적 마케팅
2. 공격적 인수?합병(M&A)
3. 사업다각화
Ⅱ. 기업의 가치극대전략
1. 영업 활동 능력
2. 신제품 및 신기술 홍보 능력
3. 고객의 수요 창출 능력
4. 자산가
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합병의 동기이론...............7p
4. 기업매수·합병의 진행과정과 합병시 고려요인........8p
제2절 M&A 사례 연구 - 삼성중공업 중장비 부문 매각
1. 회사 개요..................................10p
2. 매각과 인수동기......................11p
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Ⅰ. 개요
Ⅱ. 메르세데스 벤츠(다임러 벤츠)의 탄생배경
Ⅲ. 메르세데스 벤츠(다임러 벤츠)의 인수합병
Ⅳ. 메르세데스 벤츠(다임러 벤츠)의 브랜드이미지
Ⅴ. 메르세데스 벤츠(다임러 벤츠)의 경영실패 사례
참고문헌
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경영전략에 관한 연구, 국회도서관 자료
* 해운산업의 환경변화와 생존전략, 삼일경영연구원, 2009 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 세계 해운 물류의 현황
1. 물동량의 증가
2. 컨테이너 선박의 대형화
3. 선사간의 인수합병
4. 컨테이너 선박의 고속화
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장 발전과 물류계획, 국토연구원
3) 김재일, “한국 기업의 물류 특성”, 마케팅연구 pp.22-23
4) 김수옥, “공급 사슬합 유형과 다각화 전략의 연계”, 경여학연구, 제34권 제2호, pp.471-496
5) 고정식, “중국의 경제개발구와 개성공단의 투자조건
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