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경영자의 경영 Mind
Open-plan: landscaped office
`사무공간의 효율성` (office performance)중시로 이동
국내 기업의 일반적 현실
Alcoa社
투자회계 컨설팅기업인 SEI 인베스트먼트社
새로운 기업문화를 만들기 위한 경영전략으로서의 오피스 디자인
혁
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과정을 단계별로 설명하고 관련 사례를 조사해 보았다. 21세기의 경영환경의 배경은 기존의 양산형 경영, 전략경영, 관리, 통제 등으로 다루어지는 일련의 사고와는 다른 방법으로 접근해야 할 필요성을 가진다. 특히 기업활동과 사회적 커뮤
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기업소개
<알리바바(Alibaba)>
<11번가>
3. 알리바바 VS 11번가전략 비교분석
(1) 11번가와 알리바바의 시작
- 11번가
- 알리바바
(2) 해외진출전략
- 11번가
- 알리바바
(3) SWOT 비교분석
- 11번가
- 알리바바
4. 두기업의 성공요인과 경영전
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홈페이지 http://www.fnnews.com 제1장 서론
제2장 다각화의 개념
1. 다각화의 정의
2. 다각화의 목적
제3장 다각화의 분석
1. 다각화의 유형
2. 다각화의 추세
3. 다각화의 성과분석
4. 다각화의 문제점
제4장 결론
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경영의 필요성
4. 디자인 경영의 요소
1) 전략과 목표
2) 인적자원 및 조직관리
3) 조직문화와 본질가치
4) 프로젝트
5) 실행과 프로세스
5. 디자인경영의 원칙
6. 디자인경영의 프로세스
7. 디자인 경영의 성공사례
1) 스와치(Swatch)
2
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전략 - 감귤산업의 원가 절감
2) 감귤 수출을 위한 약점(weakness) 전략 - 대형유통업체의 거래
3) 감귤 수출을 위한 기회(opportunity) 전략 - 유통원가
4) 감귤 수출을 위한 위협(threat) 전략 - 운송비
6. 해외로 감귤 수출의 SWOT분석을 통한 경영전
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경영정책
① 발전과정
② 월마트의 경영정책
(3) 월마트의 경영전략
① 월마트의 ELP, ELC 정책
② 협력업체와의 관계 강화
③ 월마트의 정보 시스템
(4) 월마트의 SWAT 분석
(5) 월마트가
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정의를 내려 본다면 경영은 조직의 목적을 효과적으로 달성하기 위해 경영자원을 효율적으로 활용하는 것으로서, 계획(plan), 실행(do), 평가(see)의 과정을 거쳐서 이루어지는 활동이라고 할 수 있다.
<그림 3-3> 경영관리과정(PDS)
(3) 기업경
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정의 .......................................... 1
제 2절 마케팅의 범위 ................................... 1
제 3절 마케팅의 종류 ........................................ 1
제 3장 사례조사 ..................................... 3
제 1절 스타벅스커피 ..............................
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경영 전략적 동기: 사업 확장의 수단으로서M&A가필요한가?
영업적 동기: 시장지배력증대/규모의 경제효과(유휴설비활용과유통망효율화)
/시장참여시간의 단축 등
재무적 동기: 위험분산/자금 조달능력 확대/절세효과/Money Game 등
매도목적:
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