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지식자산이 조직내에서 잘 흐를 수 있다. 조직내에서 지식을 공유할 수 있도록 유도하는 인센티브제도도 지식 경영 도입에서 중요한 관건이다. 기업들이 직원들에게 지식경영에 참 여할 것을 요구하고 있고 이에 대해 혜택을 주는 것은 당연
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경영학원론, 서울 : 博英社
조광행(2000), 고객만족경영 왜? 실패할까!, 들녘미디어
피터 드러커 外(1999), 지식경영(HBR), 21세기북스 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 경영의 정의
Ⅲ. 한국인의 경영의식
Ⅳ. 다양한 기업의 경영전략 사례
1. 미국 식품업체
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기업조직을 구성하는 주요 과업환경의 하나이다. 근로자는 경영에 필요한 핵심적인 자원을 제공한다. 즉, 근로자는 노동력, 기술력, 관리력 및 경영에 유용한 지식 및 지혜 등을 제공하고 있는데, 기업은 무생물이기 때문에 인간이 경영에 참
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경영대학원 논문, 2005.
장영철, 유한킴벌리의 고성과 작업체계 및 인적자원관리/평생학습체계, HR-PROFESSIONAL, 2004.
정윤선, 학습조직 구축요인이 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향, 연세대학교 교육대학원 논문, 2008.
유영만, 지식경영시대
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기업과 관련된 거시적, 미시적 환경의 이해와 통찰능력(상황판단능력)
-인간적 스킬 : 조직내 협동적 노력을 구축하기 위한 의사소통 및 동기부여 능력(대인관계능력)
-기능적 스킬 : 업무와 관련된 전문지식 및 기능의 보유(경영실무능력)
2.
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3. 지식경영체계의 강화 및 대내․외 확산
4. One-Stop, Single-Window 전자민원체계 강화
5. 특허정보 활용확산체계 확립
6. 특허행정의 글로벌화 주도
Ⅳ. 유비쿼터스 특허청(Uciquitous KIPO)
Ⅴ. 마치며
<참고자료>
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경영을 사업성공의 관건으로 인식
Ⅴ. 위험관리전략경영 패러다임
1. 지금은 패러다임은 전환할 시기
2. 경영위험모델(Business Risk ModelTM)의 접근방식
Ⅵ. 병원경영 패러다임
Ⅶ. 디자인경영 패러다임
1. ‘제조업’에서 ‘문화창조기업
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지식과 그것을 보유하고 있는 인재로 변화하고 있다.
◎ 지식경영에 의한 지식자산의 축적과 인재의 확보 및 개발이 기업 경영의 핵심요소로 부상하였다.
◎ 본 연구에서는 지식창조와 활용을 다루는 지식경영의 본질을 여러 각도에서
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기업가
5.1 소유권과 기업가정신
6. 기업가적 정신과 지식
6.2 문헌에 나타난 기업가정신과의 비교
III. 기업성공의 사례 (이건희와 리아이오카)
1. 삼성의 성공사례
1.1 신경영의 성공요인
2. 란체스터의 법칙: 강자와 약
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기업구조조정 세제의 문제점과 개선방안, 한국세무학회
노태협(2010), 기업 신용 위험관리를 위한 재무 상태 및 추세 진단 모형, 대한회계학회
이영찬(2010), 기술평가 자료를 이용한 중소기업의 생존율 추정 및 생존요인 분석, 한국지식경영학
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