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조건
16. 기업가치 극대화를 위한 노력
17. point 4. 상생의 노사 관계
18. 노사 파트너십이 기업 생존의 필수 요건
19. 운명 공동체라는 시각이 중요
20. 진솔한 대화 자세와 분명한 원칙 수립
21. 의사소통 채널의 활성화
22. 현
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원 - www.kisdi.re.kr
LG 텔레콤의 경영전략
목 차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 기업 소개
● 회사 연혁
● 비전 및 목표
● 현재 상황
2. 외부환경 분석
● 거시적 환경 분석
● 산업 환경 분석
3. 내부 환경 분석
● 핵심역량
● SWOT분석
4. 경영전략
● 제
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직능적 전략이라는 계층적 구조를 가지게 됨), 정보수집을 효율적으로 하기 위한 결정 룰이 되기도 한다(이 때의 결정 룰은 선택 룰이자 탐구 룰이며, 전략의 결정은 각 부문의 정보수집 활동방향을 결정함).
2) 금호아시아나로 본 경영전략의
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원의 국제화 역량을 적극적으로 육성하고자 업무와 직간접적으로 연관된 각종 해외세미나, 박람회 등의 참가를 지원하고 있으며, 우수 근무자를 대상으로 3개월간의 미국현지문화연수 제도를 지속적으로 실시하고 있습니다.
⑥ 직능 교육
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경영의 개혁
1. 조직적 통합과 명칭변경
2. 내부조직의 팀제로의 개편
1) 평면(문진)형 구조
2) 대과(대부)형 구조
3) 절충(혼합)형 구조
Ⅴ. 대학도서관 경영의 갈등원인
Ⅵ. 향후 대학도서관 경영의 방향
Ⅶ. 결론
참고문헌
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원과 지방의원의 조례 작성 능력이 향상되어야 한다.
③ 정책집행 능력인데 예산의 확보뿐 아니라 정책 대상자 및 이해관계자에 대한 협조 확보 노력을 강화해야 한다.
3. 자치단체 간의 협력 강화
(1) 자치단체 간 협력
① 소극적 협력 : 자치
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외부환경분석
1) 거시환경분석
2) 산업환경분석(Porters Five Forces)
3) 경쟁자분석
(1) 롯데제과
(2) 크라운-해태
3. 내부환경분석
1) 재무구조
2) 제품혁신역량
3) 원재료에 크게 영향을 받지 않는 비용구조
4) SBU 조직
5) 브랜드 로열티 구축(
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거시적 환경을 살펴보았고 3C 분석, SWOT 분석, STP 분석, 7P를 실제 적용해보는 기회를 가질 수 있었다.
3C 분석을 통해 아시아나 기업을 이용하는 주 고객들과 아시아나의 대응하는 기존 경쟁사와 잠재경쟁사를 찾았고 그 고객과 경쟁사에 따른
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내부환경분석
1) 저렴한 가격
2) 회원 수 210만 명의 '뷰티넷'
3) 5년 동안 검증된 미샤의 품질
4) 깔끔한 매장
5) 수평적인 아웃소싱을 통해서 핵심역량을 연구개발에 집중
6) 아웃소싱을 통한 핵심기술 상실 유의
7) 코스닥 ‘
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원, 보상체제, 학습체제, 작업설계, 경력계획, 모집과 선발, 퍼포먼스 코칭, 퍼포먼스평가를 포함하는 8개의 상호의존적 요소를 포함한다. 즉 이 틀에서는 조직유효성 전략은 거시적이고 미시적인 조직변화가 필요한데, 미시적 관점에서 접근
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