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경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 정형적, 비정형적 의사결정
1. 정형적 의사결정
2. 비정
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결정유형을 정형적, 비정형적인 것으로 분류하고 정형적의사결정은 구조화된 결정문제, 비정형적의사결정은 비구조화된 결정문제라고 하였다.
이와 관련하여 엔소프는 전략적결정, 관리적결정, 업무적결정으로 분류키도 하였다. 1. 경영
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경영층
에서 내려진다. 반면, 일상적 의사결정은 기본적 의사결정의 반대가 되는 것
으로서 조직 전체에 대해서 그다지 큰 영향을 주지 않는 일상적이고 반복적
인 의사결정을 말한다.
2) 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
이 두 가지 의
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경영의사결정 범주와 그러한 의사결정유형별로 필요한 관리회계정보가 무엇인지 사례를 들어 설명하시오.
(1).의사결정의 개념
(2).의사결정의 유형
1).전략적 의사결정 관리적 의사결정 업무적 의사결정
2)정형적 의사결정과 비정형적 의
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사결정이라 할지라도 개인의 직관적인 판단이 완전히 배제되지는 않는다. 한편, 복잡한 문제에 대한 비정형적 의사결정의 경우에도 문제를 면밀히 분석함으로써 일정한 법칙에 의한 정형적 방법론을 적용할 수 있다.
대부분의 경영문제가 비
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