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사결정이라 할지라도 개인의 직관적인 판단이 완전히 배제되지는 않는다. 한편, 복잡한 문제에 대한 비정형적 의사결정의 경우에도 문제를 면밀히 분석함으로써 일정한 법칙에 의한 정형적 방법론을 적용할 수 있다.
대부분의 경영문제가 비
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.심리학적 고찰 : 현실적으로 제약된 정보와 능력, 조직상황적 특성을 포함하여 의사결정을 파악
2) 의사결정문제와 의사결정 모형
사이먼은 의사결정유형을 정형적, 비정형적인 것으로 분류하고 정형적의사결정은 구조화된 결정문제, 비정
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- Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 사이먼의 의사결정
1. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
2. 사이먼의 제한된 합리성
II. 앤소프의 의사결정
1. 전략적 의사결정
2. 관리적 의사결정
3. 업무적 의사결정
* 참고문헌
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의사결정과 비정형적 의사결정
사이먼은 의사결정의 절차 측면에서 의사결정 기법을 정형적 비정형적 기법과 전통적 현대적 기법으로 제시하였다(Simon, 1971: 193-197). 정형적 의사결정(programmed decision-making)이란 정해진 특별 절차에 의해 의사
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의사결정의 유형
I. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
(1) 정형적 의사결정
(2) 비정형적 의사결정
II. 전략적, 관리적 업무적 의사결정
(1) 전략적 의사결정
(2) 관리적 의사결정
(3) 업무적 의사결정
III. 확실성, 위험 및 불확
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