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경영능력
4) 기업성공을 위하여 고려되는 사항
Ⅲ 경영의사결정
1. 의사결정의 정의
2. 의사결정 환경
1) 의사결정환경
2) 확실성
3) 위 험
4) 불확실성
3. 의사결정 유형
1) 의사결정 유형의 분류기준
2)
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경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 의사결정의 의의
II. 의사결정의 유형
III. 의사결정에
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확실성 하의 의사결정 (Decision Makings Under
Certainty), 위험 하에서의 의사결정(D-M Under Risk), 불확실성하의 의사결정(D-M Under
Uncertainty)으로 분류하고 있다. 의사결정
(1) 의사결정의 의의
(2) 경영의사결정의 과정
(3) 의사결정의 유형
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의사결정시 이론적으로는 합리성을 중요시하면서도 개인의 의사와 상황적 특성에 따라 다음 중 어느 한 특성이나 또는 복합적 특성에 따라 의사결정을 하게 된다.
의사결정유형
(4) 경영의사결정의 형태
경영을 한다는 것은 어떻게 보면 의사
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의사결정과정을 한 개인이 수행
- 집단의사결정
의견 아이디어 및 지식의 교환과 같은 집단적 상호작용을 거쳐 의사결정
Brain Storming, Nominal Grouping, Delphi Group 등의 기법 사용 1. 경영자의 의의와 유형
2. 경영자의 역할과 자질
3. 소유와
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