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의미해졌지만, 기업지배권을 승계한 사람은 경영자가 아니라 금융기관이고 이들이 경영자의 재량권을 제약하고 있다는 것이다(Zeitlin, 1974). 이 입장은 힐퍼딩(Hilferding)의 금융자본(Finance Capital, 1910)에 기본적으로 충실한 것으로서 지배적인 자
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경영환경 변화에 따른 환리스크 관리에 관한 연구, 인천대학교
문명순(2010) : 금융지주회사의 경영지배구조와 노사관계, 서강대학교
이태용(2011) : 기업경영성과에 미치는 지식경영 요소에 관한 연구, 한양대학교
오연천(1996) : 경영평가제도의
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Ⅰ. 일본기업과 정부기업관계
Ⅱ. 일본기업과 한국기업
1. 구조
2. 소유
3. 조직
Ⅲ. 일본기업과 벤처기업
Ⅳ. 일본기업과 전문경영자지배기업
1. 도우넨(東燃)
2. 소고
3. 미쯔이(三井) 부두
Ⅴ. 일본기업과 기계공업
Ⅵ. 일본
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지배하는 거대세력은 \"테크노스트럭처\"를 구성하는 전문적 기술 집단으로서 그 범주는 단순히 기업의 최고경영층뿐만 아니라 모든 스탭, 기술자, 과학자, 공장노무자대표, 시장 활동전문가, 선전관리자, 공인회계사, 변호사, 증권분석사 등
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지배주주가 존재하고 나머지 주식이 분산되어 있는 회사들은 아마도 높은 수준의 기업지배구조를 채택하기를 원치 않을 것이다. 더 큰 반대급부가 없는 한 지배주주가 자신이 누리는 경영권의 사적이익을 자발적으로 포기할 리는 없다. 그러
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경영진의 인식 개선으로, 개별 영업장 지배인이 와인교육에 있어 관심을 쏟고 책임감과 명확한 업무의 지침이 필요하며 지배인 및 종사자들의 교육 성취에 대한 격려와 동기부여를 제공하는 것이 중요하다. 또 무엇보다 이러한 교육의 중요
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경영에 대한 관심도가 크게 증가하고 있으며, 이를 실천하는 기업이 점점 늘어나고 있는 추세이다.
미국을 비롯한 해외 투자가들은 회계가 불투명하거나 지배구조개선이 부진한 기업의 투자비중을 축소하고 있다. 이처럼 기업의 윤리경영은
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경영악화의 주요원인으로 자리 잡고 있다. 이와 더불어 상호저축은행의 지배구조를 보면 일부 개인, 일부 법인으로의 지분집중이라는 기형적인 지배구조로 소유자･경영자의 도덕적 해이와 역선택의 문제가 발생할 가능성이 높은 것도
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경영을 분리시켜 책임 전문 경영인 제도를 확립하고, 핵심 사업을 중심으로 한 관련 다각화 전략으로 이행해 나가야 할 것이다. 그리하여 재벌 총수지배가 아닌 전문 경영인에 의해 경영되는 기업으로 거듭 태어나게 해서 재벌 체제에 대한
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지배구조의 개혁이다. 앞에서 언급한 것처럼 공기업 매각시의 소유분산 정책은 소유와 경영의 분리를 통한 경영효율의 기업지배구조를 촉진시키는 계기가 될 것이다. [앞의 책], pp70-72.
공기업 민영화의 필요성과 성공적인 민영화를 위한 조
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생각을 할 수 있었습니다.
7. 지원자 본인을 기업이라고 생각하고, 본인이 추진하고자 하는 ESG(환경, 사회, 지배구조) 경영전략과 본회 입회 이후 본인의 ESG 경영전략을 업무에 어떻게 적용할 수 있을지 서술하시오.
최근 금융 부문은 지속 가
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경영 전문가로서, 기업의 사회적 책임(CSR)과 환경·사회·지배구조(ESG) 경영 전략에 관한 연구 및 실천을 통해 지속 가능한 발전에 이바지할 것입니다. 특히 친환경 기술 개발과 윤리적 경영 실천을 통해 기업의 사회적 신뢰를 강화하고, 사회
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경영을 확립하여, 금융 시장에서 장기적으로 가치 있는 기업들을 돕는 활동을 진행할 것입니다.
5. 교육과 멘토링을 통한 지식 공유
금융 분야에서 경력을 쌓은 후에는, 후학 양성에도 기여할 계획입니다. 금융 및 경영 분야에서 쌓은 지식과
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경영관리 파트를 지원한 이유는 제 성향이 지원하고 관리하는 것을 좋아하기 때문입니다. 관리라는 것은 간혹 지배적 입장이라고 이해할 수도 있지만, 개인적인 소견으로는 봉사와 희생이 전제된 관리만이 진정한 관리라고 생각합니다. 이런
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경영방침의 실현을 위해 프로젝트의 성공적 완수와 지속적인 상품 다변화를 위해 유관부서의 지원을 강화하고 싶습니다. 또한 사업 수행 경쟁력의 제고와 마케팅 혁신을 통해 시장 지배력을 강화하는 노력을 통하여 귀사가 글로벌 1등기업이
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