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서비스(service), 청결(cleanliness), 가치(value) 즉QSC&V가 있으며, 둘째 프랜차이지의 독창성과 프랜차이저의 협조성의 양립, 그리고 기업경영의 창조성, 셋째 효과적인 해외시장으로의 진출과 현지적응의 성공, 넷째 제조 개념과 기술의 탁월한 응
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맥도널드 swot 분석
3) porter의 경쟁세력 모형 분석하기
4) 4P 분석
5) 제조 개념과 기술의 탁월한 응용
3. 결론 -맥도널드가 나아가야 할 방향
(1) 패스트푸드의 맛을 강조할수 있는 마케팅 전략의 개발
(2) 소비자의 연령을 확대(표적시장을
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맥도날드의 성공전략
1) 뛰어난 마케팅
2) QSC&V
3) 프랜차이지의 독창성과 프랜차이저의 협조성의 양립 & 기업경영의 창조성
4) 효과적인 해외시장 진출과 현지적응 성공
5) 제조 개념과 기술의 탁월한 응용
6. ANTI 맥도널드 운동에 대하여.
7.맥도
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서비스 산업은 기계나 시스템에 의해서보다는 사람들에 의해 중요한 일 들이 행해져 왔다는 접근 방법은 왜곡된 사고를 갖게 할 것이다.
맥도널드화라는 말은 맥도날드의 경영방법 측면이 끼친 사회적 영향을 일컫는 말인데 “맥도널드화”
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서비스(service), 청결(cleanliness), 가치(value) 즉 QSC & V가 있으며, 둘째 프랜차이지의 독창성과 프랜차이저의 협조성의 양립, 그리고 기업경영의 창조성, 셋째 효과적인 해외시장으로의 진출과 현지적응의 성공, 넷째 제조 개념과 기술의 탁월한
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