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리더십을 발휘하여 이룩했던 이러한 성과는 모두 GE 의 강력한 경영자 육성 제도에 기인한다 해도 과언이 아닐 것이다.
이와 같은 예에서도 볼 수 있듯이 GE 가 가지고 있는 경쟁력의 핵심은 바로 다름 아닌
우수한 인재, 그 중에서도 특히 우수
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경영인(기업가, 경영자, 기업인)의 창업
1. 창업에 연습은 없다
- 실패할 확률이 크다
2. 선무당이 되지 말라
- 철저한 준비후 성공이 확신될 때 착수
3. 위밍업은 너무 길거나 짧게 하지 말라
- 너무 길면 기회를 놓치고, 너무 짧으면 준비 부족
4.
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창업에서는 처음부터 좋은 인재에 욕심내지 말라 : 선발 -->양성
Ⅷ. 기업인(경영자, 경영인, 기업가)의 창업
1. 창업에 연습은 없다
- 실패할 확률이 크다
2. 선무당이 되지 말라
- 철저한 준비 후 성공이 확신될 때 착수
3. 위밍업은 너무 길거
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창업과 자금조달의 모든 것\', 청림출판
- 김명수, \'한국벤처산업발전사\', 벤처산업협회, 메디슨 Ⅰ. 벤처기업가에 대한 이해
Ⅱ. 성공적인 벤처기업가의 특성
1. 장기적 안목과 비전 제시
2. 몰입과 집중력
3. 결단력과 끈기
4. 위험평
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졸라매고 세계를 향해서 나서야 할 때이다. 서론
정주영의 리더십 배경
이병철 리더십 배경
정주영의 경영철학, 스타일
이병철의 경영철학, 스타일
예를 통한 두 인물의 리더십 비교
두 인물의 사회적 평가
맺는 말
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