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경영자가 이러한 변화를 읽어내지 못하고 조직을 변화시키지 못한다면, 조직은 경쟁력을 상실하게될 것이다.
3. 참고자료
경영자 코칭, 저자 김대희, 김병헌 외 3명, 출판 클라우드나인, 2021.07.19. 1. 경영자란 무엇인지에 대해 설명
2. 바
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무엇인지를 파악하는 것은 매우 중요하다.그러나 고객을의 주장이 다른다는 것을 피면할수 없다.
고객이 가치를 두는 것은 무어인가?고객들은 상품을 사는 것이 아니라 특별한 필요에 대한 만족을 산다는 것이다.이것은 고객들이 가치 있
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경영자를 위한 6가지 전략원칙, 석정, 1998
메리 베스 오닐 저, 조윤정 역, 경영자 코칭, 아시아코치센터, 2009
왕중추, 우훙뱌오 외 1명, 허정희 역, 디테일 경영자만이 살아남는다, 다산북스, 2011
이광순, 경영자의 이해, 명경사, 2012
정장호, 경
경영자 경영인, 기업가 기업인, [경영자]경영자(기업가, 경영인, 기업인)의 경영이념, 경영자(기업가, 경영인, 기업인)의 능력, 책임, 경영,
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무엇인가? 기술경영자가 경영을 알아야 하는 이유를 설명하라.
- 기술의 발전과 관련하여 ⅰ) S커브(S-Curve) 이론 ⅱ) 기술수용주기이론(Technology Adoption Life Cycle) ⅲ) 하이프 사이클(Hyper Cycle) 이론에 대해 설명하라.
- 컨버전스(Convergence)에 대해
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경영자
1. 경영의 개념과 요소
2. 경영의 활동
1) 계획
2) 조직화
3) 지휘
4) 통제
Ⅲ. 경영자
1. 경영자의 개념
1) 일선경영자
2) 중간경영자
3) 최고경영자
2. 경영자의 역할
1) 대인관계의 역할
2) 정보전달의 역할
3) 의사결정의 역할
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