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경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 지시적 스타일
II. 분석적 스타일
III. 개념적 스타일
IV. 행동적 스타일
* 참고문헌
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반면에 환경이 불확실하고. 환경변화에 대응하기 위한 융통성이 있어야 할 경우에는 방향지시적 계획을 수립하는 것이 효과적일 수도 있다. 방향지시적 계획은 조직이 지향하여야 할 전반적인 방향을 제시하는 계획으로서, 경영자들이 특정
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지시적 계획이다. 지시적 계획에는 확실히 유연성이 존재한다. 이런 장점은 구체적 계획이 갖고 있는 명확성만큼 중요한 것이라 하겠다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락
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지시적 리더십(Directive leadership)
5. 지원적 리더십(Supportive leadership)
6. 참여적 리더십(Participative leadership)
7. 성취지향적 리더십(Achievement oriented leadership)
Ⅲ. 거래적 리더십과 변혁적 리더십 이론
Ⅳ. 경영자의 리더십 10계명
1. 성
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경영자는 지시적 리더십을 일관되게 사용하고 관리통제 측면에서 직원들을 유도하려고 하는 유형이다.
이러한 유형은 관료적 피라미드형 가치체계를 가진 사람이다.
이러한 유형은 직원들과의 화합과 단결을 중시하지 않고 오직 통제에 의
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