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의사결정 상의 강점과 약점, 그리고 앞으로 보완해야할 점에 대하여 기술하시오.
(1) 의사결정 스타일 진단
저의 의사결정 과정을 여러 중요한 사례와 수업에서의 분석 결과를 바탕으로 종합적으로 진단해보면, 저는 분석적(Analytical) 의사결
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분석적 스타일 유형은 사고방식이 합리적이고 역시 애매모호한 현안의 수용 정도가 높다. 따라서 의사결정에 앞서 많은 정보를 취합하고 분석하는 스타일이므로 특이한 상황의 현안에 직면할 때 치밀하게 분석하는 신중한 의사결정이다.
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경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 지시적 스타일
II. 분석적 스타일
III. 개념적 스타일
IV. 행동적 스타일
* 참고문헌
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의사결정에서 분석적 접근의 한계에 부딪힐 수 있음.
(3) 향후 보완 및 발전 방안 제시
본인의 의사결정 스타일을 발전시키기 위해서는 분석적 강점을 유지하면서도 약점을 보완하는 노력이 필요하다.
시간 압박 및 불완전한 정보 상황 대처
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e: GDMS)에서 주로 분석형(Analytical)과 개인주의형(Directive) 성향이 두드러진다는 결과를 받았습니다.
분석형(Analytical) 스타일은 의사결정을 내릴 때 가능한 많은 정보를 수집하고, 다양한 대안을 비교하며 체계적으로 사고하는 유형입니다. 이 스
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스타일
장기적 문제의 해결과정에서 얼마나 정교하게 하고 있는지를 판단하는 것
즉석문제
외부의 도움을 통제하고 자발적으로 문제를 해결하는 것
문제는 다른 사람의 도움을 구할 수 없는 장소에서 제시되며,
외부의 도움을 받게 되면 별
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의사결정론과 정책결정 및 정책집행
제 2 절 의사결정의 제 유형
Ⅱ. 본론
제 1 절 합리모형·만족모형·싸이버네틱스모형
1. 합리모형
1) 합리적·분석적 의사결정의 단계와 의사결정의 제방법
2) 합리모형의 내용과 약점
2.
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의사결정 함수치
그림목차
<그림 1> 시장 중심 R&D의 성공조건
<그림 2> 분석적 계층화 절차의 기본적인 의사결정 스키마(schema)
<그림 3> 도의 지역경쟁력 결정요인들과 도 정부 정책기능들의 우선순위 설정을 위한계층
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의사결정상황과의 밀접한 목적적합성만으로서도 유용한 것이라고 말하고 있다. 따라서 인적자원측정방법의 특성에 맞추어 그 이용방법이 개발되어야 한다.
이와 같은 정보특성에 관련하여 각 측정방법을 분류한다면<표2>와 같다.
정보
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분석적 도구에 만족 할리 만무하다.
행정학은 ‘과학’이 될 수는 없다는 사실에 반대 할 지도 모르겠다. ‘기술’이상이 될 수 없다는 사실에 반대 할지도 모르겠다. 진실이든 거짓이든 이러한 반대는 현재의 논의와 연관이 없다. 행정학이
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스타일과 가치관
4.2 리더로서 성과를 이룬 사례
5.회사에 대한 이해와 관련 정보
5.1 회사의 국내외 환경변화 및 조직특성
5.2 회사 추진업무 및 관련 정보 획득 경로
6.인재상에 맞는 직원으로서의 준비와 기여
6.1 인재상에 부합하기 위한
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스타일과 가치관
4.2 리더로서 성과를 이룬 사례
5.회사에 대한 이해와 관련 정보
5.1 회사의 국내외 환경변화 및 조직특성
5.2 회사의 장점과 개선해야 할 점
6.인재상에 맞는 직원으로서의 준비와 기여
6.1 인재상에 부합하기 위한 노력과
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스타일과 가치관
4.2 리더로서 성과를 이룬 사례
5.회사에 대한 이해와 관련 정보
5.1 회사의 국내외 환경변화 및 조직특성
5.2 회사의 장점과 개선해야 할 점
6.인재상에 맞는 직원으로서의 준비와 기여
6.1 인재상에 부합하기 위한 노력과
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스타일은 어떤가요?
체계적이고 꼼꼼하며, 문제 발생 시 침착하고 신속하게 대응하는 편입니다. 항상 개선을 위한 학습과 피드백에 열려 있습니다.
Q16. 공정 개선을 위해 어떤 노력을 하고 있나요?
최신 기술 동향과 산업 사례를 공부하며, 데
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5.1 회사의 국내외 환경변화 및 조직특성
5.2 회사의 장점과 개선해야 할 점
6.인재상에 맞는 직원으로서의 준비와 기여
6.1 인재상에 부합하기 위한 노력과
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