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제정 방식
Ⅵ. 표준화 경쟁
1. 한국사례 : MPEG 표준
2. 미국사례 : PC 표준
3. 일본사례 : 시험방법 표준
4. 유럽사례 : 통신방식 표준
Ⅶ. 외국의 표준화 사례
1. 유럽
2. 미국
3. 일본
Ⅷ. 표준화 전략
Ⅸ. 결론 및 제언
참고문헌
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사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박
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국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 경영혁신전략
I. 경영혁신의 새로운 패러다임
II. 경영혁신전략의 의의
1. 경영혁신전략의 정의
2. 경영혁신전략의 과정
III. 경영혁신전략기법
1.
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전략
5. m-비즈니스전략
1) m-비즈니스전략의 의의
2) m-비즈니스전략의 특성과 서비스 유형
3) m-비즈니스전략의 구현방향
6. CRM전략
1) CRM전략의 의의
2) e-CRM전략
3) CRM전략의 도입효과
7. 기타 경영혁신전략
1) 다운사이징
2) 동시
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(4) 현재의 경쟁상황
(5) 점유율 -----------------------------------------
3. 농심 분석
(1) 연혁 및 발전과정
(2) 주요상품
(3) STP 분석
(4) SWOT 분석
(5) 경영전략
(6) 기업 성과
4. 결론 및 전망 ---------------------------------------
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경영 - 정일구, 시대의 창, 2006
도요타 방식 - 제프리 라이커, 가산출판사, 2004
도요타 벤치마킹 - 와키마츠 요시히토, 동양문고. 2003 1. 도요타 소개
2. 도요타 경영혁신
(1) 도요타 생산관리
(2) 도요타 경영전략
(3) 도요타 마케팅
(4) 도
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경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 경영전략의 수립과 개발기법
I. 전략의 형성
II
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경영자는 경영전략을 수립하고자 할 때 다음 사항을 유의하여야 한다. 즉, 경영전략은 비용이 많이 소요되거나 복잡하거나 수량적이거나 너무 공식적이어서는 안 된다.
또한 경영전략은 학습과정이기 때문에 일시에 모든 것을 해결하려고 하
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사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박
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경영을 하는 방식이다.
나이키는 아웃소싱을 단순히 원가 절감의 차원을 넘어 철저하게 핵심 역량과 경쟁우위의 확보라는 보다 전략적인 관점에서 실행하고 있다고 하였다. 즉, 제품 생산은 협력업체에게 넘기면서 자신의 모든 역량과 기술
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