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측면에서 통신 산업에 속해 있는 기업들의 상황적 특성을 연구 설계에 반영하는 것은 매우 중요한 의의가 될 수 있겠다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 경영전략 측면에서의 인적자원관리의 역할에 대하여 설명해 보았다. 전략적 인적자원관
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: 현대 기업 환경의 변화와 인적자원관리의 중요성
2. 본론
1. 전략적 인적자원관리(Strategic Human Resource Management, SHRM)의 개념
2. 경영전략과 인적자원관리의 연계 필요성
3. 경영전략 측면에서의 인적자원관리의 역할
3. 결론
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관리하는 기능이 기업의 최고 경영층에서 전략적 의사결정 과정에 참여하여 기업 전체의 방향성에 인적자원관리의 전문성을 기여하는 형태로 변화하는 것을 지향합니다.
2. 경영전략 측면에서의 인적자원관리의 역할 1. 서론: 현대 기
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인적자원관리
경영 환경은 급격하게 변화하고 있으며, 이에 따라 인적자원관리 또한 변화해야 합니다. 인공지능, 자동화, 글로벌화 등 새로운 트렌드를 반영하여 인적자원관리 전략을 지속적으로 업데이트해야 합니다.
데이터 기반 인적자원
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인적자원관리론, 무역경영사, 2007.
김병섭 외, 휴먼조직론, 대영문화사, 2009.
여인길, 리더십 유형이 조직성과에 미치는 영향, 경희대학교 대학원 박사학위 논문, 2004. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정에서 리더십이 필요한 이유
2.
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