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접근할 수 없는 소비자에게 제조 판매하는 방법이다. 그러나 돈 외 다른 것을 지불하기 위해 준비해야 된다. 1. 국제적인 비즈니스의 결정기준
2. 진입과 확장의 결정모델
3. 수출
4. 부가적인 국제적 대안
5. 마케팅 전략의 대안
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VS 정주영, 「한국경제신문」2003.11.12
- 조직 행동론 강신규, 이기돈, 이철호, 추헌 형설출판사 2005
- 원강대학교 가상강좌 Basic MBA 리더십 이론 참조 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 변혁적 리더십
1. 변혁적 리더십 개론
2. 변혁적 리더십의 네 가지 특징
3
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전략(송현수 지음, 2001)
5. 돈되는 CRM-성공하는 CRM 실패하는 CRM(딕리 지음, 2001)
6. One to One CRM 전략(노무라 다카히로 지음, 2001)
◆참고 사이트
1. www.crm.co.kr
2. www.crmpark.com
3. www.samsungsds.pe.kr
4. www.datascience.co.kr/crm_main.htm
5. www.goit.co.kr/business/si/crm.ht
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VS 시중판매
-1996년 도입된 Open Price 제도를 통한 차별화 된 유통
-2003년 시작된 인터넷 기반으로 시작된 온라인 유통 구조를 통한 초저가 화장품의 혁명
L’OREAL
-세계 1위의 화장품 기업
-Geo-cosmetics
=> 글로벌 시장 고객들의 Customizat
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실패는 있었다. 문화적 차이를 극복하지 못하고 6개국에서 실패를 맛보았다. 그렇다고 포기해서는 안 된다. 싸이월드는 마이스페이스의 미국시장 성공사례를 바탕으로 새로운 글로벌 전략과 국내의 싸이월드와는 다른 미국시장에서의 싸이
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시장을 바라보며 제품을 만들고 마케팅을 하는 기업은 치열한 경쟁에 휘말려 필연적으로 성장의 한계에 부딪힐 수밖에 없습니다. 이러한 상황속에서 우리들은 글로벌 마케팅의 성공사례를 알아봄으로써 앞으로 우리들이 해나가야할 글로벌
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시장의 세분화 : 고객은 누구이고, 어떻게 접근할 것인가
5장 온라인-오프라인 통합 브랜딩 전략
6장 소매업의 성공 법칙 : 고객을 눈길을 끌고 즐겁게 하라
7장 혁신의 확산 전략
8장 B2B 중개모델 VS 도매상 : 누가 공급사슬을 장악할
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전략을
펼치는 방법이 된다는 사실을 기억해야 한다.
5. 기타전략 Review
가. 일반전략(Generic Strategy)
일반전략은 통상 Market Leader가 사용하는 것으로 독점적이거나 독과점으로
시장을 지배하고 있을 때 사용된다.
예시) Kellogg's Special K-오리지널
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거대한 기술력
3. 범세계적 가치사슬
4. 무국적성
Ⅳ. 다국적기업의 해외진출 동기
Ⅴ. 다국적기업의 해외진출 과정
1. 진출과정
2. 진출산업부문
Ⅵ. 다국적기업의 국제화 전략
1. 표준화 전략
2. 현지화 전략
Ⅶ. 결론
참고문헌
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3. 정보시스템으로서의 ERP 특성
4. ERP 도입효과 및 기능
5. ERP패키지 기본 모듈
6. ERP 시스템 구축의 성공 및 실패 요인
결론
7. ERP 구축시 고려사항
8. 한국기업의 SAP R/3 적용시 문제점
9. 연구의 한계점
10. 삼성SDI의 ERP도입 사례분석
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