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들과의 관계는 매우 가치가 있다. 당신들은 아마도 매우 유사한 문제와 이슈들을 갖고 있음을 알게 될 것이다. 경영전략-CIO의 역할,비즈니스,IT,CIO,,리더십(CIO들의 사례,인터뷰)
1 비즈니스 출신 CIO
IT조직과 한몸이 되어야 한다
1) 왜
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비즈니스 중역 자신들은 예산, 기업 시간표, 기능성 등을 중심으로 한 경영 이슈에 초점을 맞추고 있다는 것이다.
CIO의 어려움은 현재의 비즈니스 요구를 만족시키기 위해 최적의 운영 시스템을 유지하면서도 전략적 리더십이란 요구까지 만
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비즈니스 중역 자신들은 예산, 기업 시간표, 기능성 등을 중심으로 한 경영 이슈에 초점을 맞추고 있다는 것이다.
CIO의 어려움은 현재의 비즈니스 요구를 만족시키기 위해 최적의 운영 시스템을 유지하면서도 전략적 리더십이란 요구까지 만
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CIO직제 자체가 국내 경영환경에 걸맞지 않는다고 말하는 D그룹의 김 이사는각 그룹들의 CIO 임명배경을 조금만 자세히 살펴보면 뚜렷하게 알 수 있는 일이라며,주먹구구식 CIO 임명은 둘째 치고라도 역할 수행을 할 만한힘을 갖춘 사람이 극히
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비즈니스 중역 자신들은 예산, 기업 시간표, 기능성 등을 중심으로 한 경영 이슈에 초점을 맞추고 있다는 것이다.
CIO의 어려움은 현재의 비즈니스 요구를 만족시키기 위해 최적의 운영 시스템을 유지하면서도 전략적 리더십이란 요구까지 만
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