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조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 기능별 부문화
II. 제품별 부문화
III. 지역별
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경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 기능별 부문화
II. 제품별 부문화
III. 고객별 부문화
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경영조직의 분화
I. 경영조직의 수직적 분화
1. 최고경영계층
2. 중간관리계층
3. 현장감독계층
II. 경영조직의 수평적 분화
1. 제1차 분화
2. 제2차 분화
3. 제3차 분화
III. 조직부문화의 방법
1. 목적별 부문화
2. 공정별 부문화
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조직 경영 방법의 발달
1) 노동의 분업과 산업 혁명
2) 기계적 경영 방법
3) 인간적 경영 방법
4) 개방적 경영 방법
Ⅳ. 경영조직의 분화
1. 수평적 분화와 부문화(departmentalization)
1) 기능별 부문화(functional departmentalization)
2) 제품별 부문화
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조직의 분류를 가져와 보다 능률적인 조직체계를 마련하고 있다. 이러한 부문화된 경영조직에서 라인(line)과 스탭(staff)의 영역이 더욱 넓어지고 중요성이 강조되고 있다. 라인과 스텝을 구분하는 가장 일반적인 개념으로 라인은 기업의 목표
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경영학 박사학위논문 목 차
Ⅰ. 서론 2
Ⅱ. ERP(전사적자원관리)의 등장배경 2
Ⅲ.ERP(전사적자원관리)의 발전 과정 5
Ⅳ. ERP(전사적자원관리)의 특징 6
Ⅴ. ERP(전사적자원관리)의 구축방법 8
1. 조직 구성 9
2. 분석 9
3. 설계 10
4. 구축 1
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제품별 투자소요자금을 종합하여 표로 작성합니다
연도별
2. 대차대조표
부속명세서 및 Back Data는 별첨자료로 준비하여야 합니다
3. 손익계산서
부속명세서 및 Back Data는 별첨자료로 준비하여야 합니다
4. 현금흐름표
Ⅳ. 경영 비전
21세기 경영
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조직의 전략을 반영하고 사업방향을 읽어내는 역할까지 확장하여, 무림그룹의 안정적인 재무기반 구축과 성장 동력 확보에 기여하는 회계 전문가가 되고자 합니다. 1. 지원 동기
2. 성장 과정
3. 성격의 장단점
4. 직무 연관 역량 또
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