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경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 통계적 자료에 의한 방법
II. 특별보고서와 그 분석을 통
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oncurrent control)
계획한 활동들이 진행되는 과정 중에 그 업적을 직접 측정하고 잘못된 것이 있으면 수정해 가는 통제이다.
(3) 사후통제(Post-control)
계획이 수행된 뒤에 그 결과를 평가하는 통제방법이다.
2) 경영통제의 주요 기법들
(1) 예산통제
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통제하는 방법이다. 해외자회사들이 이익극대화를 위해 해외시장에서 과열경쟁을 할 가능성이 있기 때문에 국제기업은 법세계적인 관점에서 이윤을 극대화시키도록 통제되어야 한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미
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경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 전통적 통제기법
1. 통계 자료
2. 특수보고서와 분석
3. 손익분기점도표
4. 업무감사
5. 개인적 관찰
II. 새로운 통제방법
1. 경영정보시스템기법
2.
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경영통제의 의의
통제란 조직의 목표를 달성하기 위하여 계획대로 되도록 하는 제반 행위를 일컫는다.
경영통제란 경영계획에 의해 실행된 업무의 성취 수준이 계획에 근거한 기준 또는 표준에 도달하도록 하기 위하여 계획과 실행결과의 편
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