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, 김대근외, 무역경영사, 1998
신 경영학원론, 최승욱, 형설출판사, 2002 1. 경영통제과정
1)경영 통제란?
2)경영통제의 과정
2. 경영통제시스템
1)경영통제시스템의 의의
2)경영통제제도의 발전단계
3)경영통제시스템의 유형
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경영통제의 절차
1) 통제표준의 설정
2) 행동의 기록
3) 기록의 보고
4) 직무수행의 평가
5) 시정조치
3. 경영통제의 유형
1) 사전통제
2) 진행통제
3) 사후통제
Ⅱ. 경영통제의 기법
1. 개요
2. 통제기법
1) 예산통제 시스템
2) 내부통제
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통제를 수행하는 것을 말한다.
4. 내부통제와 관리회계의 발전
내부통제는 최고경영자가 각 부문의 계산적 수치를 주어 실시상황을 검토하고 그 성과를 평가하는 시스템으로 이를 내부견제제도라고도 한다. 이 방법은 주로 회계적 수치를 기
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조정과 통제
Ⅰ. 조정의 유형
1. 규정과 절차
2. 계획과 애정표
3. 연락담당자
4. 팀 구성
5. 조직의 부서화
Ⅱ. 통제의 메커니즘
1. 통제의 과정
2. 통제의 유형
1) 관료적 통제
2) 시장기능에 의한 통제
3) 문화에 의한 통제
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경영자의 관심과 지원은 꼭 필요한 요소이다.
⑤ 사용자의 지식이 충분해야한다.
Ⅳ. MRP의 특징
1. MRP 시스템 vs 주문점 시스템
구분
MRP
주문점시스템
수 요
주문개념
예 측
통제개념
재고관리의 목적
로트 크기
수요패턴
재고의 유형
종속수요
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