|
21세기와 경영패러다임의 변모
Ⅴ. 기업과 경영자의 책임
1. 적극적인 벤치마킹
2. 리스트럭처링 단행
3. 가상기업의 활용
4. 적극적인 전략적 제휴
5. 해방경영의 도입
6. 니치마케팅의 활용
7. 분사경영의 도입
8. 적극적인 아웃소싱
9.
|
|
|
경영114. 서울경영컨설팅그룹.
박이문(2007). 철학적 경영이 미래를 연다. 뿔. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 경영패러다임이란
2. 경영패러다임 전환과정을 단계별로 설명
1) 경영혁신활동
2) 20세기 전반 SQC(통계적 품질관리)
3) 1950~1970년대 종
|
|
|
경영 조류에 합류하지 못하고 끝없이 추락하고 있다. 값싼 노동력도 동남아, 중국 등에 뒤지고, 기술력은 선진국과는 일정한 차이를 두고 뒤따라가고 있다. IMF체제에서 벗어나 21세기 지식사회에서 생존하기 위해서는 지식자원을 활용한 경쟁
|
|
|
경영하는 것을 의미한다. 이를 위해서는 학습 조직화가 필요하다. 학습하는 것도 업무 수행으로 간주하여야 하며, 학습과정과 성과에 대해서도 평가, 보상하는 방안이 마련되어야 한다.
참고문헌
김대원 외 1명 : 21세기 신경영패러다임과 CEO
|
|
|
패러다임의 형성, 경북대학교 박사학위, 1997
◎ 피터 드러커 외, 기술문명에 대한 철학, 지식경영(HBR), 21세기북스, 1999 Ⅰ. 사회변화와 인터넷
Ⅱ. 사회변화와 정보화사회(정보사회)
Ⅲ. 사회변화와 지식사회
Ⅳ. 사회변화와 지식경영
|
|
|
경영 도입 방안, 건국대학교 대학원 논문, 2005.
15. 이순철, 사례로 본 지식경영의 이해, 삼성경제연구소, 1999.
16. 이태식이동욱, 지식경영개론, 구미서관, 2004.
17. 조동성, 21세기를 위한 경영학(개정판), 서울경제경영, 2003.
18. 천면중허명숙, 지
|
|
|
경영 도입 방안, 건국대학교 대학원 논문, 2005.
15. 이순철, 사례로 본 지식경영의 이해, 삼성경제연구소, 1999.
16. 이태식이동욱, 지식경영개론, 구미서관, 2004.
17. 조동성, 21세기를 위한 경영학(개정판), 서울경제경영, 2003.
18. 천면중허명숙, 지
|
|
|
경영전략과 작업장 권력관계의 변화, 사회비평 7호
▷ 배무기(1993), 인적자원관리와 기업내 노사관계, 경영지도연구 제32호, 한국산업은행
▷ 어윤대·방호열(1995), 전략경영, 학현사
▷ 조동성(1994), 21세기 경영패러다임과 한국기업의 전략과제
|
|
|
경영패러다임의 구체적인 변화내용을 살펴보자.
피터 드러커, 그는 경영학이란 학문의 지평을 연 선구자이다. 지식은 젊은 사람들이 만들어 낼 수 있지만 지혜란 경험과 연륜에서 나온다. 그는 ‘21세기 경영이 수행해야 할 가장 중요한 기
|
|
|
경영패러다임을 만들어 가는데 유익한 역할을 할 수 있을 거라 생각한다. 또한 지식경영의 기본적인 논조는 개인과 조직이 시대의 변화에 능동적이고 적극적으로 대체해 나갈 수 있는 시스템을 개발하는 것이라고 생각한다. 이러한 내용은
|
|
메뉴펼치기
