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경영(HBR), 21세기북스, 1999
피터 드러커 외, 현대경제연구원 역, 지식경영, 21세기 북스, 2000 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 삼성 에버랜드의 경영패러다임 변화에 대해 사례
2. 신지식인 육성
3. 지식 컨테스트
4. 학습조직
5. 지식스타
6. 보상
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이상 몇가지 새로운 경영패러다임을 지향.추구해야 하는 배경은 앞으로의 21세기가 평화의 時代가 계속될 것이며, 인류 모두가 共生共創해 나가 새로운 文化를 꽃피우는 위대한 세기가 될 것이기 때문이다. 이런한 세기에 노사 모두가 理念을
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경영하여 치열한 세계경쟁시장에서 기업이 경쟁 우위를 차지하고 또한 유지할 수 있도록 하는 매우 중요한 신 경영 기법인 것이다. 이처럼 지식경영은 절박함이라는 면에서조차 과거의 경영패러다임과 뚜렷이 구분된다.
「지난 50년 동안 한
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경영하여 치열한 세계경쟁시장에서 기업이 경쟁 우위를 차지하고 또한 유지할 수 있도록 하는 매우 중요한 신 경영 기법인 것이다. 이처럼 지식경영은 절박함이라는 면에서조차 과거의 경영패러다임과 뚜렷이 구분된다.
「지난 50년 동안 한
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경영(21세기 신경영패러다임), 이병욱, 에코리브르
일류기업의 살아있는 환경경영 이야기, 한국무역협회 편집부
사람도 기업도 살리는 환경경영, 권희섭, 21세기북스
21세기 대한민국트렌드, LG경제연구원, 형선호
유한킴벌리(세계가 배우는 한
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21세기의 초엽에서 우리 인류에게 다가올 변화의 내용과 심도 그리고 폭은 예상을 불허하므로, 우리는 그럴수록 미래에 대한 대처능력을 키워나가는 데에 전사적 노력을 경주하고 또 필요한 경영패러다임을 구축하도록 하여야 한다.
향후 기
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경영패러다임의 전환과창조를 바라는것이다.
※참고문헌
*전문경영인의 기업혁신이야기-------------[패러다임경영]
제진훈 지음;1995년12월,21세기 북스-------를 주요내용으로 참조
*“미래를 여는 기업”------------------2006-04-25일 (한경)
*박영택,“
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21세기 경제의 성공에 이르는 열쇠가 되기 때문이다. 그러기 위해서는 현존 조직문화의 창조적 파괴를 통한 새로운 경영패러다임에로의 전환이 시대적으로 요청되어 기업의 새로운 중요한 연구과제가 된다. 이 같은 연구과제의 해결에 성공
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21세기 전자상거래, 경문사
이철근 - 전자상거래와 물류정보 용어사전, 영진.COM
서의호(1997) - 경영패러다임을 바꾸는 전자상거래, 경영과 컴퓨터
손완수(1998) - 전자상거래의 향후 전망과 과제, 월간 정보화사회
주재훈(1998) - 인터넷 비즈니스
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21세기는 불확실한 경영패러다임이 등장함에 따라 새로운 패러다임을 주도하는 정보 기술의 속성과 인터넷으로 인하여 기업의 미래 환경을 예측하기가 힘들어지게 되었다.
호텔기업들은 인터넷 활용을 선택이 아닌 필수의 도구로서 호텔 인
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