|
조직문화의 관계에 관해 다각적으로 살펴보았으며 본 논문을 통하여 작게나마 조직문화의 경쟁력 구축방안에 대하여 제시해 보았다.
참고문헌
가재환 외, 21세기 조직행동론, 형설출판사, 2005
강응오, 『조직개발론』, 법경출판사. 1987
김선동
|
|
|
조직문화의 관계에 관해 다각적으로 살펴보았으며 본 논문을 통하여 작게나마 조직문화의 경쟁력 구축방안에 대하여 제시해 보았다.
참고문헌
가재환 외, 21세기 조직행동론, 형설출판사, 2005
강응오, 『조직개발론』, 법경출판사. 1987
김선동
|
|
|
및 표본의 특성 /
2. 분석틀 /
3. 공무원들의 인식 분석 /
4. 시사점 /
Ⅳ. 성과급제도의 문제점과 개선방안 /
1. 성과급제도의 문제점 /
2. 성과급제도의 개선 방안 /
Ⅴ. 결론 /
□ 참고 문헌 /
|
|
|
문화사, 2002
⑤ 정충식, 「멀티미디어 시대의 행정」, 나남출판, 1999
⑥ 하기천대자(일본인) & 편인범, 인사정보시스템
⑦ 한국행정연구원,「2001년도 연구보고서」, 「정책정보종합관리시스템 구축방안」
< 인터넷 >
⑧ 중앙인사위원회 홈
|
|
|
plan 수립 및 운용
조직문화 활성화 프로그램 운용
중간관리자 리더십 역량 강화
정보공유 Network 확립
노사안정화 및 경쟁력의 제고 추구 실현 1. 新노사문화의 지향방향
2. 단계별, 수준별 접근방법
3. 협력적노사관계의 구축방안
|
|
 |
문화를 내재하게 되는 다국적 기업을 운영하고 있는데 이들 기업이 국제경제의 주역으로서의 책임을 수행한다면 조직문화의 시너지관리에 의해 민족간 대립의 주된 원인이 되는 문화의 차이(다양성)가 생산적으로 활용될 수 있을 것이다. 제
|
|
|
중심의 한국형 지역혁신체계 구축방안
제1절 중소기업지원기관의 역할 재설정
제2절 중소기업 혁신을 위한 한국형 지역혁신체계
제6장 결 론
제1절 연구 결과의 요약
제2절 연구 한계점 및 향후 연구방향
【참고문헌】
|
|
|
펀(Fun) 경영을 통한 중소기업 경쟁력 강화방안
제1절 조직의 가치 쳬계로의 체화
제2절 일과 회사에 대한 자부심
제3절 구성원에 대한 신뢰와 존중
제4절 ‘우리는 하나’라는 동료에
제5절 구성원의 성공 체험을 유도
제6장 결론
|
|
|
조직문화론”, 서울, 오성문화.
배병호, “국내은행의 비은행업무 확대가 경영성과에 미치는 영향”, 조사통계월보, 한국은행, 2006.
백윤희 (2008), “세계금융위기와 서민금융기관의 대응방안”, 신협, 조사연구.
새마을금고연합회(2003), “새
|
|
|
기간
(4) 파견근무제의 문제점
(5) 우리나라 파견제도의 한계와 발전방안
Ⅲ. 성공 & 실패 사례
1. 능력주의 인사제
2. 연봉제
3. 팀제
4. 정리해고제
Ⅳ. 성공적 태도(행위)변화를 위한 전제조건
1. 조직문화
2. 각종제도
Ⅴ. 결론
|
|
 |
방안을 통해 저는 한국조폐공사 문화콘텐츠사업부장으로서 공사의 전통과 혁신을 조화롭게 융합하고, 국내외에서 경쟁력 있는 문화 콘텐츠를 창출하는 선도적 리더가 되겠습니다. 국민과 함께 성장하며, 문화와 기술이 만나는 융합의 장을
|
|
 |
조직문화를 구축하는 데 기여할 계획입니다.
셋째, 교육 및 공공 분야에서 심리과학의 사회적 역할을 확대하는 데 기여하고자 합니다. 학교 현장과 지역사회에서 아동·청소년의 정서 및 행동 문제를 조기 발견하고 개입하는 프로그램 개발에
|
|
 |
경쟁력을 확보하는 데 핵심적인 역할을 수행할 것을 약속드립니다. 1. KG스틸 지원 동기를 구체적으로 기술하여 주십시오.
2. KG그룹의 핵심가치(실천하는 책임감, 예의있는 당당함, 참신한 도전, 위대한 창조) 중 본인에게 가장 잘 부합
|
|
 |
방안을 건의하였고, 실행 후 월 매출 15%가 상승하는 긍정적인 결과를 얻을 수 있었습니다.
둘째, '세심한 고객 관리' 능력을 갖추었습니다. 음식점에서 아르바이트할 때, 직장인 고객의 차후 회식 일정을 따로 기록해두고, 주기적으로 연락을
|
|
 |
조직문화 개선 방안을 효과적으로 제안하고 실행하는 능력을 갖출 것입니다.
중장기적으로는 디지털 트랜스포메이션과 빅데이터, 인공지능 등 최신 기술을 인사 업무에 접목해 스마트 HR 시스템 구축에 주도적으로 참여하고자 합니다. 변화
|
|
메뉴펼치기
