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21세기 경쟁전략의 초점으로 등장하고 있는 것이다. IBM사의 최고지식경영자(CKO)인 로렌스 푸루삭은 이미 세계 1000대 기업들의 80%가 지식경영을 기반으로 한 새로운 경영전략을 수립하고 있다고 말한다. 이에 비해 한국에서는 몇몇 기업들만이
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21세기 기업의 성공조건 중에 한 가지로 기업이미지제고의 중요성을 꼽고 있다. 과거 제품과 서비스에 대한 경쟁적 구조는 기술력의 평준화와 정보통신기술의 발달로 더욱 치열해지고 있으며, 새로운 경영패러다임과 선진경영시스템은 이제
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경영패러다임의 변화, 1996
박창헌·송민정 저 : 정보컨텐트 산업의 이해, 커뮤니케이션북스
윤성훈 : 신경제의 확산과 대응, 삼성경제연구소, 2000
채만수 : 과학기술혁명과 상품의 가치·가격 - 이른바 정보재 가격 문제를 중심으로, 진보평론,
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패러다임의 파괴에서 온 것이다.
◆ 변화와 혁신에 적합한 21세기형 경영 패러다임
먼저 21 세기 초일류기업은 어떤 모습일지 기업목표, 사업구조, 기업경영, 기업조직, 기업문화, 기술개발, 다음 여섯 가지 측면을 통해 정리해봤다.
첫째. 기
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경영환경을 대변해 주는 주요 특징이라 할 수 있다. 특히 급변하는 경영환경, 끊임없는 신기술의 등장, 심화되는 경쟁환경 등 21세기의 초 경쟁(hyper-competition)환경에서 조직이 대처하기 위한 기업환경의 패러다임도 바뀌어 가면서 지식이 점차
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21세기 경제의 성공에 이르는 열쇠가 되기 때문이다. 그러기 위해서는 현존 기업문화의 창조적 파괴를 통한 새로운 경영패러다임에로의 전환이 시대적으로 요청되어 기업의 새로운 중요한 연구과제가 된다. 이같은 연구과제의 해결에 성공하
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21세기 경제의 성공에 이르는 열쇠가 되기 때문이다. 그러기 위해서는 현존 기업문화의 창조적 파괴를 통한 새로운 경영패러다임에로의 전환이 시대적으로 요청되어 기업의 새로운 중요한 연구과제가 된다. 이 같은 연구과제의 해결에 성공
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경영패러다임 : 스피드경영패러다임의 기초 (www.centerworld.com)
김종의 외 공저, 마케팅의 이론과 응용I, 대경, 2003
Customer Sensing
Customer satisfaction management CS경영연구소 1993
고객을 위한 가치창조 / 윌리암 A. 밴드, 21세기북스,1994 3. (www.studybusiness.co
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배경
3.글로벌라이제이션의 결과
4.글로벌라이제이션의 확산 : 다국적기업
5.글로벌라이제이션의 기업의 경영패러다임의 변화
6.글로벌라이제이션을 향한 8대 국가경쟁력 강화방안
결 론
참고
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21. 중소기업진흥공단, "IMF 1년, 벤처기업의 경영실태 조사",99년 1월
22. , 「21세기 중소기업의 신경영패러다임",99년 6월
23. 한국일보·한국경제연구원, "IMF 경제위기 이후의 개혁과제", 세 미나 자료, 1999년 6월
24. , "기업 및 금융구조조정의 경험
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