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제1장 경영패러다임의 전환과 경영혁신 1. 패러다임의 전환과 경영혁신 ① 새로운 경영패러다임: 자율경영, 고객만족경영, 총체적 품질경영, 환경경영, 비전경영 등 ② 전략적 혁신기법: BPR, 벤치마킹, 리스트럭처링, 학습조직, 수평조직, CDP제
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조직문화 제10장 팀 관리와 다양성 관리 제4부 21세기 현대경영의 핵심 제11장 지식경영 제12장 경영윤리 제13장 창의성, 혁신, 상업화 제14장 새로운 경영의 도전과 대응 제5부 경영의 기능활동 제15장 마케팅 제16장 재무관리 제17장 회계학
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새로운 변화에 대응하는 새로운 패러다임에서 벗어나는 것뿐만 아니라 그것을 완전히 무시할 수 있어야 함
③ 이미 확립된 패러다임을 스스로 창조적으로 파괴하는 일은 지극히 어려움
- 중략 - 교재 전 범위 핵심체크+출제예상문제
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개발 프로세스 제6장 기업문화운동의 전개와 실천 제7장 기업문화의 변화관리와 성공조건 제11장 기업문화의 세계화와 21세기 리더십 - 각 장 별 출제예상문제(해설 포함) 총48페이지/ 교재 전 범위 (8~10장 제외) 핵심체크+출제예상문제
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제1장 경영 패러다임의 전환과 경영 혁신 1. 패러다임의 전환과 경영혁신 (1) 개요 ① 패러다임 - 보기, 범례, 모범, 시대의 지배적인 과학적 대상 파악의 방법과 특정 영역 - 주로 경영현장에서 널리 사용됨 - 기존의 경영방식에 익숙해져 있는
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경영학 연구와 현장 경험을 토대로 사회적 약자와 소외 계층에 대한 포용적 경영 전략을 개발하고, 이를 통해 보다 공정하고 지속 가능한 사회 구현에 기여하는 것을 목표로 하고 있습니다.
교육 및 연구 분야에서도 활발한 활동을 계획하고
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경영학을 통해 배운 통찰력을 업무에도 적극 활용하여 전략적인 의사 결정을 하기 전에 리스크 요소를 충분히 제거하는, 경영지원 분야의 핵심인재가 되리라 생각합니다. 1. 자신이 가진 열정을 발휘하여 성취감을 느꼈던 경험을 기술하
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경영학을 복수 전공하는것이 좋다. 혹은 청강을 한다. 그런 부분을 어필한다. 면접시에는 의상학과를 나왔지만 성적이 좋아요 등 여성 입사시에는 험한것을 안할려고 하는 경향이 다소 있다. 특정 직종을 안하겠다고 말하면 굉장히 위험한 멘
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