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을 얻을 수 있는지 생생하게 보여주고 있다.
끝으로 그는 책의 맨 앞면에서 ‘깨진 유리창 예방 서약’을 읽어보고 서약하라고 권하고 있다. 이 서약의 내용을 습관으로 만든다면, 우리 모두의 인생과 비즈니스는 이전보다 효율적으로 부드
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유리창 법칙"을 읽고 경영학적 관점에서 적용하여 분석해 보았다.
1. 문헌선택 동기 및 목적
2. 책의 핵심 내용 소개
3. 경영 및 조직의 관점으로 나의 분석 및 비평
3-1. "카
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인터넷 검색을 하다가 우연찮게 보게 된 영상이 있었다.‘사소함의 힘’오래 전 뉴욕의 경범죄 단속을 통해 바뀌어진 변화에 대해 다루어진 영상이었다.‘사소하지만 치명적인 깨진 유리창 계산법’100-1=99가 아닌 100-0=100이라는 1%의 실수가
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경영학 ] 지호준, 법문사, 2002.
[ 국제경영학 ] 원종근, 박영사, 1993.
[ 경영학원론 ] 고동희 외 7인 공저, 경문사, 1997.
[ 기업경영의 새로운 물결 ] 강천모 외 15인 공저, 현대경제사회연구원, 1996.
[ 디지털시대의 경영학 ] 유필화 외 4인 공저, 박영
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유리창경영, 사업부제, 주5일근무제 등을 도입하여 일본인들 사이에서 국민적 영웅으로 추앙받는 인물이다.
이념과 철학
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• 이념 : 1 . 이상적인 것으로 여겨지는 생각이나 견해.
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유리창법칙이라는 책이 가장 기억에 남습니다. 책 내용에 대해 간단히 말씀드리면 깨진 유리창이란 사소한 것도 그대로 방치할 경우 큰 문제로 이어진다는 것을 의미합니다. 이를 비즈니스에 적용하면 고객이 겪은 한 번의 불쾌한 경험, 한
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