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혁신의 가장 중요한 부분 중 하나라고 생각을 한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 상기와 같이 경영혁신의 4가지 종류에 대해서 사례를 통해 알아보았다. 경영혁신은 여러 가지 방법이 있으며 생각지도 못한 방면으로 이루어질 수도 있다. 하지만 이러
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사례 벤치마킹
(2) 소니의 새로운 식스시그마
(3) SSS- 소니 식스 시그마(Sony Six Sigma)
3. 소니식 식스시그마의 특징
3.1 Top environment 와 Bottom-up의 연계
3.2 자발적인 참여유도
3.3 과제는 경영진이 참여하여 경영계획으로부터 발굴
3.4 일
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사례 벤치마킹
(2) 소니의 새로운 식스시그마
(3) SSS- 소니 식스 시그마(Sony Six Sigma)
3. 소니식 식스시그마의 특징
3.1 Top environment 와 Bottom-up의 연계
3.2 자발적인 참여유도
3.3 과제는 경영진이 참여하여 경영계획으로부터 발굴
3.4 일상의
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무엇인지에 대해 논의해 보세요.
6) 조직행동론
스트레스는 업무와 학업에 지장을 초래한다. 본인은 학업과 관련된 스트레스를 어떻게 해소하는지 의견을 제시하시오.
7) 투자론
체계적 위험이 무엇인지 설명하고, 사례를 제시하시오.
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경영자원 공유 및 네트워크 구축을 통한 시너지 창출
2. 자원집중화를 통한 차별화(Differentiation) 전략
3. 기술혁신역량 강화 전략
1) 신시장지향형(New Emerging Market Oriented) 혁신제품개발 강화와 연구개발(R&D)투자 확대 필요
2) 기술력이 없는 중
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