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경영일반 측면
(1)경영혁신 [經營革新, management innovation]
(2)경쟁전략 [competitive strategy]
(3)기업이미지통합전략 [企業-統合戰略, corporate image identity program]
(4)벤치마킹 [benchmarking]
(5)리엔지니어링 [re-engineering]
(6)다운사이징 [dow
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경영혁신의 성공을 위한 정보기술 담당 임원의 역할, 한국정보처리학회
◇ 이승제 외 2명(2009), 정보기술 활용 수준이 기업 간 협업과 조직의 성과관계에 미치는 영향, 한국경영정보학회
◇ 정동섭(2010), 정보기술기업의 역량, 경쟁전략 및 성
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벤치마킹 해보고 어떤 전략과 방법으로 어떻게 추진하였는지, 왜 학습조직을 하나의 경영혁신 전략으로 활용하게 되었는지에 대한 맥락과 배경을 자사가 직면하고 있는 상황에 비추어 총체적으로, 비판적으로 검토해보고 분석해보아야 할
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전략연구소
○ 김효석·김경한(1995), 리엔지리어링 열풍그후, 명진출판사
○ 김성근·양경훈, 경영정보관리, 문영사
○ 강현희(1996), 휴먼 리엔지니어링, LG경제연구소
○ 이필상·이만우·정순진, 경영학원론, 법문사
○ 이순철(1994), 한국 기업
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벤치마킹(Bench marking)
5) 리스트럭처링(restructuring)
6) 제로베이스(zero base) 조직혁신
7) 카이젠
8) 상생경영
9) 공격적 경영
10) 세계화 경영
11) 아웃소싱(outsourcing)
12) 전략적 제휴(strategic alliance)
13) 전환경영(transformation management)
14) 스피드
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e-CRM이란 무엇인가
6장 e-CRM과 CRM의 비교
ㆍ차이점 ㆍ공통점
7장 e-CRM의 운용목적
8장 비즈니스 모델과 e-CRM
9장 e-CRM 모델의 분류
10장 e-CRM 경영혁신전략 수립
11장 e-CRM 솔루션 구축 프로세스
12장 e-CRM 수익성의 제고 방안
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전략: 실천과 사례 차일근, 서울:학문사 1999 p212
조동성 외 지음. “재미있는 경영 이야기” 1997, 4, 20
한국지식경영학회, 학회자료, 2005 지식경영
학술심포지움, 14권, 단일호, 시작쪽수 11p, 전체쪽수 10p
BIZNET 벤치마킹 2004년 8월 호 PP 13~15
논문
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벤치마킹
(2) 소니의 새로운 식스시그마
(3) SSS- 소니 식스 시그마(Sony Six Sigma)
3. 소니식 식스시그마의 특징
3.1 Top environment 와 Bottom-up의 연계
3.2 자발적인 참여유도
3.3 과제는 경영진이 참여하여 경영계획으로부터 발굴
3.4 일상의 업무
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경영혁신기법은 경영활동이 일어나는 장을 변화시키는 기법과 실제 경영활동 프로세스를 변화시키는 기법으로 나눌 수 있다. 경영활동의 장을 변화시키는 기법은 리스트럭처링, 학습조직, 벤치마킹 등으로서 경영내용 중 특정부문에 영향을
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1. 경영혁신 분야
2. 정보화 지원기술 분야
3. 산업유형 지원분야
4. 전문화 분야
Ⅶ. 선진 ERP(전사적자원관리) 사례
1. SAP 구축 삼성전자(The Weekly Economist)
2. 풀무원(한희영)
Ⅷ. 향후 ERP(전사적자원관리)의 전망
Ⅸ. 결론
참고문헌
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