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점유율, 가능매출액, 이익 그리고 그 세분시장에 참여함으로써 얻게 되는 기업 이미지 등의 수익(Benefits)과 시장의 안정성, 손실가능성 등의 비용(Cost)을 주도 면밀하게 분석 1)시장 선택 및 진입 전략
2) 마케팅 운영 전략
3) 경영 혁신
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전략을 수립할 수 있다. 마지막으로, 시뮬레이션 기법은 팀 내 협업을 촉진하고, 다양한 부서 간의 의사소통을 원활하게 하여 전반적인 경영 효율성을 높이는 데 기여할 수 있다. 이런 이유로 e-비즈니스와 전략적 기업 경영 시스템의 통합적
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e-비즈니스 개론, 도서출판 범한, 2004
강창희, 기업가치를 창조하는 IR, 금융경제연수사, 2004
팀 오라일리, 김필우 역, 차세대 인터넷 P2P, 한빛미디어, 2001
SCM 이노베이션(온 디맨드 비즈니스 혁신을 위한 SCM 전략 및 실천방안), 한국IBM비즈니스
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경영 혁신 및 기업 간 거래 시스템의 변화와 소감
11. 11강 e-마켓플레이스의 운영과 나의 의견
12. 12강 e-비즈니스 전략 및 실행 방안에 대한 분석과 느낀 점
13. 13강 인터넷 마케팅, 광고 및 e-비즈니스 활성화 방안에 대한 소감
14. 결론 e-비즈
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목표 설정
1) 기회 분석
2) 목표 설정
3. STP전략 개발
1) 목표시장 선정 및 프로파일링
2) 포지셔닝 개발
3) 브랜드 및 웹트래픽 빌딩 전략
4. 마케팅 프로그램의 개발
5. 시행 및 통제
Ⅵ. e-마케팅(이마케팅)의 전망
Ⅶ. 결론
참고문헌
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전략을 보완해야 할 것이다.
4. M-비즈니스의 활용과 유용성
기업은 모바일 비즈니스를 경영 활동에 적용함으로써 다양한 이익을 향유할 수 있게된다.
근로자의 생산성 향상 : 실시간 생산, 영업, 고객 등에 관련된 정보 교류를 통
해 근로자들
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구성기법(Menu Engineering)구축
2. 재무 및 조직 부분의 프랜차이즈 시스템의 활용
3. 종업원에 대한 체계적 교육
4. 외식서비스의 차별화 및 세계화
5. 법규 및 행정제도 개선
6. 전통음식의 상품화
7. 전략적 마케팅 전개
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경영관리의 효율화를 극대화 할 수 있었다.
2. 참고문헌 :
김영렬, 한대문, “e-비즈니스 시대의 ERP ＆ CRM", 대경출판사, 2005
http://www.korail.go.kr/
http://news.naver.com/news/read.php?mode=LSD&office_id=029&article_id=0000075363§ion_id=105&menu_id=105
http://news.naver.com/n
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e-비즈니스에 기반한 공급사슬 전략을 추진중에 있다. * 목차 *
1. 수요 예측
1) 수요예측의 역할 및 특성
2) 시계열 분석의 요소
3) 수요예측기법
■ 수요예측 사례
1. 디지털 TV의 수요예측 및 LG전자의 수요예측 사례
2. 재고 관리
1)
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전략
-예산확보, PR 전문인력 양성
-출입기자들을 관리
-사회복지기관에 적합한 PR매체 개발(케이블,위성방송,인터넷 등) 1. 비영리조직의 마케팅 도입배경과 필요성
2. 사회복지 마케팅의 개념과 특성
3. 마케팅 과정
4. 사회복지조직
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