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경영혁신과 위기시 기업이 받는 충격 및 회복력과의 관계 연구, 한국기업경영학회, 2012
ⅵ. 장우혁 / 경영혁신이 기업성과에 미치는 영향에 관한 연구, 경운대학교, 2011 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 경영혁신과 ERP(전사적 자원관리)의 의의
Ⅲ. 경영혁
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혁신상 시상식’ 개최(공동주최: 피터드러커 소사이어티)
2008.01 제1회 ‘환경포럼’ 개최(공동주최:EPLC)
2009.04 아시아 최초 하이드로닛 생산능력 완비(가정위생용품)
2010.09 ‘2010 한국산업의 고객만족도’ 분야별 1위인증 (KMAC)
2011.0
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ERP 이렇게 도입하라, LAN TIMES, 1998.7
박진우, MRP/ERP 기법, 1999
백종명, 박상봉, 손주찬, 표준정보시스템을 위한 ERP개발 현황,정보과학회 지,1998.11
변현주, "MRP개념에 의한 자재수급관리 시스템 개선을 위한 실증적 연구", LG-EDS시스템 사내기술대학
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관리 특성이 ERP 도입성과에 미치는 영향. 한국경영과학회지(제24권 제4호) : 123-140.
남천현, 곽수근. 1998. ERP 연구의 현황과 회계학 연구의 방향. 한국경영학회 추계학술발표논문집 : 479-487.
서인원, 곽기영, 김영걸. 1998. 전사적 자원 계획(ERP) 시
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혁신 요소를 잘 결합하여 통합, 연계, 공유, 표준화, 실시간 분석 등을 통해 리드타임을 단축하여 급변하는 경영환경에 적절히 대응해나가야 할 것이다.
<참고 자료>
www.kt.co.kr
www.oracle.com
www.dt.co.kr
www.donga.com
www.seoul.co.kr
www.hankyung.com
KT ERP
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경영혁신의 성공방안
6.성공적 경영혁신을 위한 8가지 단계
7.경영혁신기법
1). 벤치마킹(Benchingmarking)
ⓐ개요
ⓑ도입배경
ⓒ향후과제
2)ERP (Enterprise Resources Planning)
ⓐ개요
ⓑ도입배경
ⓒ도입효과
ⓓ향후과제
3). 전사적 품질경영(Tota
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ERP 패키지에 쉽게 적응하지 못하는 경우가 많다. 고려중인 프로세스가 최선의 대안이라 하더라도 현업 사람들에게는 거부감이 들기 마련이므로, 충분한 사전 및 사후 교육으로 이를 극복해야 한다. ERP 구축 전에는 전반적인 ERP 개념, 기본기
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경영혁신의 의미
3. 경영혁신 기법
4. 경영기법
II. 본론
5. 한국기업의 경영혁신 운동의 특징
6. 1990년대까지의 LG시대별 역사
7. 1990년대까지의 LG경영
8. 경영혁신
9. 1990년대 이후의 LG
10. LG의 지식경영
11. 삼성·LG·현대 3대그룹 ERP 도입
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ERP//신철//미래와 경영//1999
ERP 구축을 위한 경영정보 시스템//나승훈//형설출판사//2001
21세기를 위한 기업경영혁신//신건호,김길생,송영렬//학문사//1999
업무혁신을 위한 ERP 성공포인트 98//오무라 유조//21세기 북스//1999
전자적자원관리의 구축
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관리 부문에서 원활한 자재관리 및 구매활동을 위해서 제 안된 MRP에서 시작, MRP Ⅱ라는 과도기를 거쳐 기업의 모든 조직 간의 상호정보통합을 위한 전사적인 개념으로 전개되고 있는 것이다. ERP가 경영혁신기법으로 새로운 바람을 불러일으
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