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못했던
문제점 파악 및 개선
단 점
1.절대적인 상하관계가 아님으로
인한 의사소통
2.팀과 매장직원들간의
의사소통이 원활하지 않을 경우 공동목표 성취가 어려움 경영관리 과정의 의미
계획
조직화
지휘와 조정
통제
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관리가 이루어지어야만 기업은 효과적으로 운영 될 것 이다. 1. 경영관리의 의미
2. 계획
1) 목표와 전략, 계획의 구분
2) 계획수립의 이유
3) 계획의 유형
4) 사례 (삼성전자)
3. 조직화
1) 조직화의 개념
2) 조직의 중요성
3) 조직의
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삼성전자는 이미 NAND Flash 선두업체로서 SSD 판매를 적극 추진 중이며 Toshiba의 경우에도 SSD 시장 확대만 기다리고 있는 상황이다. NAND Flash는 스마트폰과 태블릿PC 등 모바일 기기의 확대에 따라 수요가 증가할 것으로 예상되나 결국 NAND Flash의
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삼성의 인사관리 제도
3. 환경변화에 따른 전략적 인사관리
(1) 환경 변화 양상
(2) 환경 변화에 따른 전략적 인사관리의 필요성
(3) 환경 변화에 따른 삼성의 인사관리 정책 변화
4. 환경변화에 따른 인사정책 혁신에 따른 효과
(1) 글로벌 우
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과정으로 아이디어 자체가 아니라 이를 실용화하는 것을 강조. ( 기술관리학 )
* 혁신에 관한 최근의 추세
먼저 새로운 아이디어를 도입하는 것보다 특정 조직 내에서 변화가 생기는 원인, 변화를 어떻게 실행하고 있는 지를 파악하는 데 더
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