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경영대학원, 2009
박정배, 우리시대의 예술경영, 어떤 인재를 길러야 하나. 한국연극교육학회 학술세미나토론자발제자료, 2010
황동열, 왜, 지금 예술경영인가? 청운대학교 공연기획경영학과 초청세미나자료집, 2004
허은영, 문화예술분야 기부
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경영대학원, 2009
박정배, 우리시대의 예술경영, 어떤 인재를 길러야 하나. 한국연극교육학회 학술세미나토론자발제자료, 2010
황동열, 왜, 지금 예술경영인가? 청운대학교 공연기획경영학과 초청세미나자료집, 2004
허은영, 문화예술분야 기부
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경영에 대해 조금 관심이 있기는 했지만 이론적으로나 구체적으로 무엇을 어떻게 해야 되는지는 아무것도 모르는 내게 이번 공연마케팅을 조사해 봄으로써 많은 것을 배우게 되었다. 평소 나는 평소 영화 또는 뮤지컬을 자주 보기는 하지만
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경영, 세종출판사, 2003
-김만석, 공연예술경영, 북코리아, 2006
참고자료
-난타 공식홈페이지(http://nanta.i-pmc.co.kr)
*목차
1. 사례의 소개
2. 진행과정
1) 난타의 기획
2) 배우의 캐스팅
3) 줄거리의 구상
4) 공연 마케팅
3. 난타의 성공 이유와 평가
4.
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경영대학원, 2009
박정배, 우리시대의 예술경영, 어떤 인재를 길러야 하나. 한국연극교육학회 학술세미나토론자발제자료, 2010
황동열, 왜, 지금 예술경영인가? 청운대학교 공연기획경영학과 초청세미나자료집, 2004
허은영, 문화예술분야 기부
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공연물 또한 클래식이나 뮤지컬에 대한 전문 지식이 부족한 관객들을 위해 설명을 곁들여 그들을 이해시키면서 즐거움을 함께 제공하는 맞춤형 상품에 해당된다.
이와 같은 다양한 기업의 경영 환경 때문에 기업 맞춤형 상품을 필요로 하는
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공연예술의 활성화에 관한 연구, 석사학위논문, 연세대학교대학원, 2000.
Wolff, Janett, The Social Production of Art, London: Macmillan, 1981, pp.126-129.
이철순,「공공문화예술회관에의 예술경영론 도입을 위한 몇 가지 생각들」, 문화정책포럼, 2002.
채서일,『
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경영』. 김영사. 2002
박정배, 서영일, 『예술경영학개론』, 커뮤니케이션북스,, 2008,
송용섭황병일 공역, 『관계마케팅』, 법문사,
안금주. 한국의 주요 공연예술단체의 통합적 인터넷마케팅 활용에 관한 연구, 국민대학교 행정대학원 논문, 200
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공연예술, 디지털, 관광의 4대 고유 상품영역이 각자의 경쟁력과 더불어 유기적 관계를 통해 시너지를 이룰 수 있는 연계성 상품들이 생산될 때 진정한 경쟁력을 갖출 것이다. (전성환, 2003: 52-54)
참 고 문 헌
김만석, 공연예술경영 - 공연기획
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경영이다. 즉 고객이 원하는 바를 정확하게 파악하고 고객의 기준에 맞게 모든 것을 운영해 나가야 한다. 고객층에 맞는 상품, 서비스 등의 개발 뿐 만 아니라 고객관리기법의 개발에도 만전을 기하는 우수고정고객의 확보가 경쟁력을 좌우하
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,국립극단 마케팅 자기소개서,국립극장 자기소개서,국립극단 학술·교육 자소서,국립극단 홍보 자소서,국립극단 마케팅 자소서,공연마케팅 자소서,홍보매니지먼트 자소서
1. 지원동기 및 포부
2. 성장과정
3. 성격의 장단점
4. 생활신조
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경영인으로서의
기반을 마련 할 수 있게 된다면 학업에 정진하여 졸업 후 그 지식을 바탕으로 능력을 발휘할 수 있는
기관에서 실무를 익히고 싶습니다. 또한 향후 10년을 기준으로 다시 그 실무를 발판삼아 국제적인 외
국 공연예술 기업이
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경영학과 학업계획서- 학습계획서 1500자 74
1. 연구 관심 분야 78
2. 학업 목표 78
3. 학습 방법 78
4. 연구 계획 79
5. 추가 활동 79
6. 결론 79
? 예술학 학위과정 입시준비를 위한 기출문제 50개 80
? 공연 이론 학위과정 입시문제 50개 82
? 문화예
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공연장, 갤러리 등에서의 실습 기회를 적극적으로 활용하고, 예술 경영 전문가들과의 네트워크를 구축할 계획입니다. 또한, 국내외 학술대회에 참가하여 연구 성과를 발표하고, 다양한 연구자들과 교류하며 학문적 시야를 넓혀가고자 합니다
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경영지원 업무’에 적응하고 끊임없이 연구하겠습니다. 창의적인 업무역량은 관련 지식의 충분한 축적에서 나온다고 생각하기 때문입니다. 롯데제과만의 직급체계, 평가, 승진, 임금, 채용, 교육훈련 등 경영지원 전 영역의 회사 규정을 충분
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