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경영과 경영자
3주차 : 경영학과 경영 이론의 발전 과정
4주차 : 기업의 사회적 책임과 윤리 경영
5주차 : 기업가 정신과 전략적 사고
6주차 : 기업의 전략 유형과 조직 설계 전략
7주차 : 인적 자원 관리 전략과 리더십
+ 톡톡퀴즈 전체모음
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경영층은 품질경영활동을 성공적으로 진행시키기 위해서는 우선 최고경영층 스스로가 품질경영의 중요성을 인식하고, 품질전략과 품질목표를 설정하고, 구체적인 실행계획을 수립하여 전사적 활동이 전개되어야 한다. 이 과정에서 최고경
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1) 의사결정
2) 팀과 개인의 역할 및 책임의 명확화
3. 직능자격제도
4. 지식 근로자로 양성
5. 제도의 종합적 효과
1) 긍정적 효과
2) 단기적 극복과제
6. 사내 도입 유형 효과
7. 도입시의 고려사항(Change Management)
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유형
(Government Innovation: A theory perspective) <공공부문 개혁>
1.공공부문 개혁의 의미
2.주목 요인
3.개혁의 논리
4.특징과 성격
5.개혁의 유형
<신 공공관리론>
1.신 공공관리론 등장배경
2.기초가 되는 이론적 배경
3.주요 특징
4
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전략은 어떤 것인지 본인의 견해를 기술하시오.
1) 환자안전 증진 전략에는 어떤 것이 있는지 제시
2) 이 중 가장 중요하다고 생각하는 전략은 어떤 것인지 본인의 견해를 기술
7. 간호 정보체계의 발전이 간호전문직 발전에 기여할 수 있는
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