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경영효율화 선행돼야 한다
기업의 경영권은 경영을 가장 잘 할 수 있는 사람들이 맡아야 하며 그 결정은 주주들의 뜻에 따라야 한다는 것이 주식회사 운영의 기본원칙이다. 그러나 우리 기업들은 경영권은 대주주인 창업주와 그 후손의 것이
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경영스피드 증대 차원에서 접근하는 것이 필요하다.
참고문헌
◎ 김태성 외 1명(2011), 기업의 경영전략과 경영성과 간의 관계에 관한 연구, 대한안전경영과학회
◎ 박은숙(2011), 중소기업의 혁신을 통한 경영 효율화 방안 연구, 경원대학교
◎
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1-1. SCM의 중요성
공급사슬관리도 기존의 다른 경영전략과 마찬가지로 기업 전체의 경영효율화를 추진하면서 기업생산성을 향상시키는 방안이라고 할 수 있다. 1800년대부터 산업사회의 가장 핵심적인 경쟁 수단이었던 분업화가 기업경영에
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경영효율화 등을 통해 건전하고 효율적인 금융시스템을 구축하고, 보다 근본적으로는 과거 정부 중심에서 금융 중심의 자원배분 메커니즘을 정립하기 위한 것이다. 이는 점진적으로 추진되어온 금융부문 자율화, 개방화가 경제위기라는 특
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경영효율화 측면에서 총무회계경리는 물론 R&D, 마케팅, 영업판매, 판매기술(지원) 등 핵심분야로 확산되는 추세임
-즉, 모든 것을 자체적으로 해결해야한다는 기존 경영방식의 틀에서 벗어나 자사 의 핵심역량만 남겨놓고, 이외의 모든 것은
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