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기업구조조정의 목적
Ⅲ. 기업구조조정의 방식
Ⅳ. 기업구조조정의 특수성
1. 현재 한국기업은 IMF의 개혁 요구 등 사례의 선진기업들에 비해 불리한 환경하에서 구조조정을 추진해야 하는 입장
2. 선진기업의 경영자와는 달리 한국기업
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기업경영전략을 반드시 수립해야 할 것이다.
마지막으로 현대건설이 성장하면서 보여주었던 과거 위기 때마다 그 위기를 새로운 도약의 발판으로 만드는 응전정신과 창조력이 절실히 요구되는 현시점에서 강인한 정신과 추진력을 더욱 배
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구현 컨설팅을 담당한 SAP코리아는 현대건설의 ERP 구축 프로젝트가 "적은 인원, 부족한 시간, 건설업 특유의 조직구성 등으로 인해 진행상 어려움이 많았다" 고 말했다 ■ 기 업 경 영 에 있 어 E R P 도 입 이 필 요 한 이 유
■ 본 론
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설계(Design)단계
3. 구축(Construction)단계
4. 구현(Implementation)단계
Ⅷ. ERP(전사적자원관리)의 도입 현황
1. 시장 동향
2. 외국 ERP 국내공급현황
3. 국산 ERP 개발현황
Ⅸ. 향후 ERP(전사적자원관리)의 전망
Ⅹ. 결론
참고문헌
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2. 경영권 매각 이후
기대되는 긍정적인 변화 ………… 29
1) 국내외 개발사업 강화
2) 금호아시아나 그룹과의 영업시너지
3) 수익성 위주로 자산구조 변경
※ 참고문헌
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마케팅전략: 21세기 금융 마케팅 전략 - 미무라사토시, 소프트전략경영연구원, 2000
글로벌시대의 경영전략 - 장세진, 박영사, 2005 1.서론
2.기업소개
3.신한은행 사업 전략
4.금융 산업 환경 분석
5.우리나라 금융 산업의 전망
6.경쟁사 분
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위주의 경영으로 기업의 가치를 증대시킬 수 있는 사업의 개발 및 전개를 전사적으로 추진하여 국제경쟁력을 확보하려는 전략이라 할 수 있다.
3. 마케팅전략
현대그룹은 고객최우선 정신을 바탕으로 기업과 고객의 공존성을 깨닫고 고객중
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기업의 목표가 이문화적 갈등 요소를 잘 극복하여 실현될 수 있다는 관점에서 기업은 자사만의 특수성을 고려한 이문화에 대한 적절한 대응 전략이 필요하다는 결론을 내릴 수 있다.
※ 참고문헌
- 국제경영, 전용욱, 김주헌, 윤동진 저, 문영
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경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 경영조직형태
I. 사업부제조직
II. 프로세스조직
1) 수평적 조직
2) 프로세스 팀을 기본단위로 하는 조직
3) 지원기능 위주의 스텝
4) 프로세스의 단순
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기업지배구조, 과연 몇 점인가?
1.1.9. 투명성 확보와 전사적 위험관
1.1.10. COSO의 전사적 위험관리 프레임워크
1.1.11. 참고문헌
가. 문헌
나. 저널
다. 논문
<표 차례>
<표 1> 세계 최고의 이사회 사례
<표 2> COSO Enterprise Risk Managem
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