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전략이 이용될 수 있다.
① 기업은 새로운 진입자의 서비스와 맞서 그를 능가하도록 하는 것이다.
② 고객이 신규 진입자에게로 전환하지 못하도록 서비스 패키지를 확장시키는 것이다.
③ 지속가능한 경쟁우위를 개발하는 것이다. 서비
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1. 경쟁 우위의 정의
핵심역량은 고객의 욕구에 맞는 신제품을 지속적으로 그리고 경쟁자보다 앞서서 출시할 수 있는 역량(Prahalad,C.& Hamel,G.)
절대적 우위가 불가능할 때에는 자신의 역량을 잘 활용하여 가장 결정적 시점에 경쟁자보다 상대
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경쟁우위를 창출하고 유지하기 위하여 생산활동에 집중할 수 있도록 결정되어야 한다. 즉, 생산전략을 통한 경쟁우위의 추구는 기업의 경쟁무기로서 인식되어야 한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 기업의 지속가능한 생산전략 기업의 사례
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경쟁적 위상을 가져다주는 자산과 역량에 근거를 두고 있다. (Day,G.)
결국 경쟁우위는 자사가 보유한 뛰어난 자산및 역량과 이를 통해 나타나는 우월한 경쟁적위치이다
경쟁우위 원천으로서의 자산
가치 사슬
:기업의 전략적 단위활동을
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전략
3.1 예견경쟁
3.2 New Power 경쟁
3.3 초기 시장 경쟁
3.4 주류 시장 경쟁
3.5 정상에서의 경쟁
4. 미래를 위한 Apple 브랜드 전략
4.1 지속경쟁우위(SCA, Sustainable competitive advantage)
4.2 브랜드 확장(brand extension)
5. Apple 의
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경쟁 하에서 국내기업들의 경쟁우위를 위해서는 다양한 기업들의 설문조사 등 실증사례분석으로 인터넷 마케팅전략에 대해 많은 연구 노력이 활발해지길 기대한다.
참고문헌
김범준유원석(1998), 전자상거래가 우리 생활에 미치는 영향, 한국
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경쟁 우위 전략
가. 유통관련 경쟁 우위 확보
(1)유통의 효율성 확보를 위한 전략적 제휴
(2)유통단계 최소화로 인해 비용 우위 확보
(3)다양한 시스템 구축을 기반의 유통관리
나. 마케팅 관련 전략
(1)신세계 백화점과의 공동 마케팅
(
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경쟁 우위 전략
가. 유통관련 경쟁 우위 확보
(1)유통의 효율성 확보를 위한 전략적 제휴
(2)유통단계 최소화로 인해 비용 우위 확보
(3)다양한 시스템 구축을 기반의 유통관리
나. 마케팅 관련 전략
(1)신세계 백화점과의 공동 마케
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경쟁시대의) 경영전략」, 박영사, 2010.
권영철, 「(무한경쟁시대의) 전략적 제휴」, 김영사, 1994.
이학종, 「(무한계시대의) 전략경영」, 박영사, 2000.
이인세, 「글로벌경영」, 비앤엠북스, 2009.
장세진, 「글로벌경영 : 글로벌경쟁시대의 국제경
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전략적 제휴의 정의
2. 전략적 제휴의 범주
1) 기능별 또는 업무별 국제 제휴
2) 국제 합작투자
3. 첨단산업에서의 전략적 제휴
4. 왜 전략적 제휴인가?
1) 전략적 제휴의 속성
2) 최근 제휴의 특징
3) 전략제휴의 동인-국제
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지속적인 관심과 도전을 통해 이윤창출을 위해 끊임없이 노력하는 사원이 될 것입니다.
가장 기본적인 서비스로부터 시작하여 고객과 함께 내일을 꿈꾸며, 업태간의 다양한 Mix전략을 제안하여 다양한 분야를 개척하고 새로운 삶의 가치를 창
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전략의 선순환적 연결고리를 강화시켜 궁극적으로 CJ 그룹의 비전의 달성 여부는 리더십 엔진의 성능여하에 따라서 결정된다고 가정했다. 여기서 리더십 엔진의 성능강화를 위해서는 CJ 리더들의 지속적인 학습 활동이 필수불가결하다고 보
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지속적 분석과 그에 따른 가장 효과적인 경영 전략을 제시하여 경쟁업체에 우위를 지켜갈 수 있도록 할 것이며 더불어 창의적인 사고와 도전정신으로 새로운 영업 전략을 기획 할 수 있는 능력을 보여드릴 것입니다.
끝으로 이미 에스원의 일
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지속
적으로 참여하면서 글로벌 경제시대에 쟁점화되고 있는 기업경쟁력을 주제를 선택하여 주요 경향과 미래 방향을 연구모델로서 제시해 볼 예정입니다.
-졸업 후 계획
경제대학원 졸업 후 기업경영에 연관된 폭넓은 문제를 중심으로 글
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지속적 분석과 그에 따른 가장 효과적인 경영 전략을 제시하여 경쟁업체에 우위를 지켜갈 수 있도록 할 것이며 더불어 창의적인 사고와 도전정신으로 새로운 영업 전략을 기획 할 수 있는 능력을 보여드릴 것입니다.
이미 에스원의 일원이란
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