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및 기타 분석해 드리고 있습니다.
ㅇ 가격은 대부분 정가제이며, 가끔 이벤트로 경매나 입찰을 통해서 이루어 집니다. ㈜영민 사업내용
㈜영민의 경쟁환경
㈜영민 강점/약점
㈜영민의 VISION
2002년 상반기 및 년간 실적 추정치
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약점은 결국 기업이 성공을 기대하면서 채택할 수 있는 경쟁전략의 내적 (그 기업에 미치는)요인을 설정한다. 외적 요인은 기업이 활동하고 있는 산업과 또 그보다 더 넓은 주변 환경에 의해 결정된다. 산업이 제공하는 기회와 내부에 도사리
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환경과 신뢰감 등에서 상대적으로 좋은 평가를 받았다.
(결론)
항공기 보유우위
국제적 인지도
강한동맹체구성
S
W
낮은 안전성 인식
자원의 해외의존도
낮은 국내 선호도
경쟁가격의 영세
출/입국자의 증가
주 5일제의 확산
한류열풍
중국의
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경쟁규칙
원가우위 전략과 차별화 전략은 주어진 산업구조 내에서 활용이 용이한
전략이다. 그러나 이들은 새로운 산업을 정의하거나 경쟁환경을 변화시키지
는 못한다. 일반적으로 많은 기업들은 기존의 안정적인 산업구조 내에서 경
쟁우
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경쟁환경분석(SWOT)
1. SO전략(내부강점/외부기회)
2. ST전략(내부강점/외부위협)
3. WO전략(내부약점/외부기회)
4. WT전략(내부약점/외부위협)
II. 산업 내 경쟁세력모형
1. 산업 내 경쟁기업
2. 잠재적인 진출기업의 위협
3. 공급자 교섭
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