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고용창출 효과
6. 개별사례를 통해 본 국내투자의 효과
7. 공기업 해외매각의 경제적 효과
III. 우리나라 외국인직접투자 현황
1. 최근 우리나라의 외국인 직접투자 현황
2. 산업별 투자동향
3. 국가별 투자동향
Ⅳ. 외국인직접투자의
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기업경쟁력 강화를 위해서도 필수적
Ⅷ. 화이트칼라 인력개발의 방향
1. 인력개발을 둘러싼 제약요인
1) 인력개발 고유의 리스크
2) 제약
2. 화이트칼라 인력개발의 기본방향
1) 기업성과로 연결될 수 있는 인력개발
2) 근로자의 고용가
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경제연구소 > 1. 서 론
- 들어가는 말
2. 본 론
○ 3M 기업소개 및 경영정책, 기업문화 분석
○ 경영정책 및 기업철학
○ 한국 3M의 인적자원관리 분석
- 인사관리 원칙
- 기여도 평가 및 인력개발계획
- 동기
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기업 간 인수합병(M&A)이 원활하게 이루어질 수 있도록 하여야 한다.
구조조정이란 무엇인가? 한 나라의 산업은 경제발전단계임금수준 등 여건변화에 따라 경쟁력이 떨어지는 업종이 나타나게 마련인데, 이 같은 비교열위 업종이 점차 도태되
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한국사회는 바로 이 같은 인식의 대전환을 통해 진정한 가치를 추구해야 할 것이다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 한국의 노사 분규
①노동운동의 정의
②. 최근 한국의 노사분규 실태
③. 우리나라 노사관계의 전반적인 특징
④.
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입장
3. 최저임금 적정 수준과 근거
1) 적정 임금 수준
2) 근거
(1) 우리나라 복지수준 고려
(2) 기업 경쟁력 제고
(3) 장기적 내수 확대
(4) 고용구조 개선 및 빈곤완화 효과
(5) 산업구조의 변화
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
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기업들이 자금조달에 대해서 고민하는 시간만큼 인적자원에 시간을 할애한다면, 지금처럼 인적자원 확보 문제가 사업 추진에 결정적인 장애로 작용하지는 않을 것이다. HR전략 없이 비즈니스를 추진한다는 것은 그만큼 어려운 일이다.
참고
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기업지배구조와 규제간의 상관성 모색, 한국상사판례학회, 2011
◎ 한진환 외 1명, 윤리경영과 기업성과간 기업지배구조의 조절효과, 한국디지털정책학회, 2012
◎ 황인학, 우리나라 기업지배구조의 새로운 패러다임 모색, 한국경제연구원, 1999&
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조정 기본방향, 한국경영자총협회, 1999
2. 98년 임금조정 기본방향, 한국경영자총협회, 1998
3. 경영계 11월호, 1999
4. 경영계 6월호, 1999
5. 경영계 2월호, 1999
6. 기업내 고용조정 어떻게 할 것인가, 한국노동연구원&한국경제신문사, 1998
7. 99년 상반
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통해서 노사간에 발전을 이룩할 수 있을 것이다. Ⅰ. 서 론
1. 문제제기
Ⅱ. 본 론
1. 한국의 노동문제
2. 한국 노사간의 대립 문제
3. 국제 노동환경 변화에 따른 새로운 노사관계 패러다임 구축
Ⅲ. 결 론
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