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임금역전 등의 이유로 기존의 연공제도를 유지하고 있다.
6) 연봉제의 개선과제
연봉제 실시목적에 대한 명확한 인식
연봉제가 임금관리의 효율성이나 생산성 향상에는 성과가 크지만 인건비 절감이나 인력조정의 유연성제고 효과는 상대적
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고용관행의 개선 그리고 직무분석과 직무평가를 정확히 실시하는 것이 전제되어야 한다는 것은 자명한 일이다.
- 참고문헌
1. 99년 임금조정 기본방향, 한국경영자총협회, 1999
2. 98년 임금조정 기본방향, 한국경영자총협회, 1998
3. 경영계 11월
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노사관계 사례
Ⅷ. 노사관계의 대응 방안
Ⅸ. 노사관계의 정책 과제
1. 모델의 구조
2. 정책과제
1) 생산성연합과 고성과조직으로의 전환
2) 합의기구의 구축
3) 정부, 적극적 조정자
Ⅹ. 노사관계의 향후 전망
?. 결론
참고문헌
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임금제도로의 전환, 그리고 임금피크제를 들 수 있다. 인력조정이나 직무급 또는 성과주의임금체계로의 전환은 나름대로 문제점은 없는 것은 아니다. 현행 연공급제하에서 종업원의 고용안정을 도모하고 기업의 인건비 부담을 경감시킬 수
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고용조정의 특징과 정책과제, 한국경제통상학회
장상돈(2003) : 중소기업 고용허가제 정착방안에 관한 연구, 중앙대학교 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 기업 고용계약
Ⅲ. 기업 고용체제
1. 임금유연성(wage flexibility)
2. 수량적 유연성(numerical flexibility)
3
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고용제도라 정의하고 있다. 2000년 이후 일본의 유연한 고용연장 시스템에서 착안하여 국내에서 사용되고 있다. 고령화되어가는 사회의 시류에 따라 발생한 문제에 대처하기 위해 고용연장의 형태를 가지고 있는 임금제도이다. 임금피크제도
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임금실태와 임금정책
한준,장지연(2000) “정규/비정규 전환을 중심으로 본 취업력과 생애과정” [노동경제논집 23호 특별호]
이시균,김정유(2005) “비정규직 활용이 기업성과에 미치는 영향”
권순식 (2004) “비정규직 고용과 기업의 이익
조정
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임금 및 노무관리비용을 줄일 수 있는 여러 가지 이익을 제공한다. 그러나 근로자에게는 차별적 근로조건의 고착과 항상적인 고용불안상태의 유지 등 그만큼 손해가 된다.
비정규직 근로의 계속적인 사용의 구체적인 형태로는 ①근로계약의
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고용조정 문제에 대한 소프트랜딩을 시도할 수 있다. 나아가 산업에 필요로 되는 노동력의 재생산과 질적 개선을 위해서도 초기업 수준의 협력과 제도화가 요구된다.
둘째, 노사 의제들을 산업 차원으로 끌어올려 논의하게 되면, 기업 차원
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임금비교
<그림 7> 연봉제와 성과급 도입현황
<그림 8> 이직에 따른 산업 규모별 부족인원
<그림 9> 비자발적 이직자 수
<그림 10> 근로복지 수혜율(정규직과 비정규직)
<그림 11> 근로복지 수혜율(자발적 비정규직과 비자발적 비정규직)
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임금체계와 승진제도, 공무원을 불신하는 사회적 분위기도 한몫을 하고 있다고 봅니다. 공무원 비리를 근절하기 위해서는 공무원 개개인의 도덕성과 투명성 고취를 위한 노력과 이를 뒤받침할 수 있는 사회적, 제도적인 개선이 필요합니다.
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제도를 도입하고, 평가결과를 기반으로 강사교체를 결정하는 새로운 시스템을 도입하고자 한다. (1년 단위 교체->다년간 근무 가능으로)
-장기적으로 한국어 강사 임금체계 상향조정 제언 및 근무환경 개선을 위한 T/F 구축 및 연구개발 실시
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임금체계와 승진제도, 공무원을 불신하는 사회적 분위기도 한몫을 하고 있다고 봅니다. 공무원 비리를 근절하기 위해서는 공무원 개개인의 도덕성과 투명성 고취를 위한 노력과 이를 뒷받침할 수 있는 사회적, 제도적인 개선이 필요합니다.
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임금수준을 보통수준보다 높게 지급한다. 서비스 선도기업들이 업계의 평균 임금수준보다 높은 임금을 지급하는 경우는 드문 일이 아니다. 노드스트롬 백화점의 매장 담당 종업원의 임금은 동일 지역 소매업계의 평균 임금보다 시간급으로 2
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제도를 적극적으로 반영하여 공무원의 보수 인상을 위한 노력이 필요하다고 생각합니다.
공무원은 국민을 위한 봉사자로서 일선에서 국민을 위해 헌신해야 하는 의무가 있습니다. 하지만 낮은 봉급과 악한 환경으로 어려움을 겪고 있는 공무
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